ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES

Programa General del Curso de Administración de Empresas Familiares

1. INTRODUCCIÓN

    

2. CARACTERÍSTICAS Y PARTICULARIDADES DE LA EMPRESA FAMILIAR

    
• PARTICULARIDADES DE LA EMPRESA FAMILIAR
• CONFLICTOS FAMILIARES
• EL NEGOCIO FAMILIAR
• EL ÁREA DE GOBIERNO Y GESTIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
• EL TRADICIONAL DILEMA GENERACIONAL
   

3. LA CONTINUIDAD

    

4. PROFESIONALIZACIÓN

    

5. PLANIFICAR LA SUCESIÓN

    
• CÓMO PREPARAR LA SUCESIÓN
• ¿CUÁL ES EL MEJOR MOMENTO PARA EMPEZAR A PLANIFICAR LA SUCESIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
• CÓMO FORMAR A LOS SUCESORES. LOS MENTORES
• SUGERENCIAS PARA EMPRESARIOS QUE DEBEN PLANIFICAR UNA BUENA SUCESIÓN EMPRESARIAL
• OTROS ASPECTOS SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN EN LAS EMPRESAS FAMILIARES
   

6. ÓRGANOS DE GOBIERNO

    
• EL GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR
• RAZONES PARA CREAR UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
• ¿QUÉ DEBE SER EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN COMO ÓRGANO MÁXIMO DE RESPONSABILIDAD?
• DESARROLLO EN UN PLAN ESTRATÉGICO
• EL CONSEJO DE FAMILIA
   

7. EL PROTOCOLO FAMILIAR

    
• DIFERENCIAS ENTRE EL PROTOCOLO FAMILIAR Y LOS ESTATUTOS SOCIALES
   

8. ÉTICA Y EMPRESA FAMILIAR

    

9. OTROS ASPECTOS