CURSO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
ADMINISTRACIÓN
OBJETIVO
- Comprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones.
- Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.
- Conocer que entendemos por reclutamiento o captación del talento.
- Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento.
- Saber cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas.
- Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza.
- Conocer los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.
- Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura.
- Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.
- Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa.
- Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias.
- Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos.
- Comprender qué es la selección por valores y qué aporta a nuestra organización.
- Saber qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores.
- Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.
- Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos.
- Conocer cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal.
- Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.
Temario del Curso de Reclutamiento y Selección de Personal
Reclutamiento y captación del talento
- El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos
- Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento.
- El proceso de reclutamiento.
- Planificación de las necesidades.
- Fases del proceso.
- Análisis previo y descripción del perfil del puesto.
- Fuentes de reclutamiento.
- Reclutamiento 2.0.
- Conclusiones
Evaluación y selección de personal
- Introducción
- El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal
- Fase inicial
- Fase Preselección o criba curricular
- Fase de evaluación y selectiva
- Fase de cierre del proceso
- Elementos personales de la entrevista
- El entrevistador
- El entrevistado
- Conclusiones
La evaluación y selección por competencias
- Fundamentación teórica
- Definición de competencia
- Competencias generales y escalas
- Perfil de competencias para un puesto
- Simplificación del modelo de competencias para selección
- El diccionario de competencias
- Implantación de un modelo de gestión por competencias
- Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias
- Ventajas del modelo de gestión por competencias
- La selección por competencias
- Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center
- Cómo entrevistar por competencias
- Conclusiones sobre la gestión por competencias
Evaluación y selección por valores
- Introducción
- Características de la DpV
- Selección por valores
- Preguntas para seleccionar por valores
- Conclusión
Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
- Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a recursos humanos
- Tendencias y retos en la selección de personal
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Dispondrá de un periodo de 2 meses para poder completar el programa, después del cual recibirá el diploma correspondiente, considerando que haya aprobado cuando menos el 75% de las evaluaciones realizadas.
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