CURSO DE CULTURA EMPRESARIAL
ADMINISTRACIÓN
OBJETIVO
- Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados.
- Conocer las características de la cultura empresarial y los valores que la sostienen.
- Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta.
- Conocer la relación que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ámbito de los RR.HH
- Analizar y estudiar cómo se producen y desarrollan los cambios culturales.
- Relación de la Cultura Empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
- Conocer cómo se producen los cambios culturales y cómo afecta al área de recursos humanos y viceversa.
Temario del Curso de Cultura Empresarial
Introducción a la Cultura empresarial
- Concepto de Cultura Empresarial
- Formas de expresión de la cultura empresarial
- Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial
- La cultura como dinamo de la marca empresarial
- Consideraciones para transformar la cultura empresarial
- Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas
- Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa
- Clasificación de la cultura organizacional de una empresa
- Valores de la cultura organizacional de una empresa
- Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa
- Características de la cultura organizacional
- Funciones de la cultura organizacional
- ¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional?
- Cultura organizacional y desarrollo sustentable
- Factores de la cultura organizacional
- Crear y mantener la cultura
- Concepto de Cultura Empresarial
Importancia de la cultura en las organizaciones
- Importancia de la Cultura en las Organizaciones
- Cultura organizacional: una poderosa herramienta para retener talento
- Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial
- Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein
- Modelo cultural de Cameron y Quinn
- Modelo cultural de Denison
- Modelo cultural de Hofstede
- Modelo cultural de O´Reilly
- Elementos que Componen la Cultura Empresarial
- Cultura Empresarial y Clima Laboral
- El Cambio Organizacional -Gerencial y su Relación con las Condiciones del Clima y la Cultura Organizacional
- Tipologías Culturales
- Importancia de la Cultura en las Organizaciones
Gestión de la cultura empresarial
- Relación de la Cultura Empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
- Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con RR.HH.
- Internacionalización de los RR.HH
- Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital
- El nuevo rol del área de Recursos Humanos
- ¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal?
- La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa
- Dirección de la gestión del talento humano
- Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación
- Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora
- Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora
- Cómo aumentar la productividad de tu empresa a través de la cultura organizacional
- Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial
- El plan de carrera como desarrollo organizacional
- Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa debería adoptar
- Recursos Humanos: Clave de éxito en intraemprendimiento corporativo
- Cultura Organizacional, ¿un eslabón perdido?
- La Importancia de disponer de un Plan Estratégico para Desarrollo Organizacional
- Cambio Cultural
- Gestión del cambio empresarial en plena Transformación Digital
- Clima Cultura y Cambio Organizacional
- Cambios culturales que traen las iniciativas de transformación empresarial
- Mecanismos del cambio cultural
- Personas y transformación: el rol del área de recursos humanos
- El cambio cultural para la sustentabilidad
- El papel del liderazgo en el cambio de la cultura organizacional
- Relación de la Cultura Empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
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