CURSO DE LEAN MANUFACTURING

Temario del Curso Lean Manufacturing

1. Introducción a Lean manufacturing

   • Qué se entiende por Lean Manufacturing
   • Beneficios
   • Historia
   • Muda y valor
   • Los 7 despilfarros

2. La filosofía Lean

   • Los 14 principios Lean
     • Principio 1. Base sus decisiones en una filosofía a largo plazo
     • Principio 2. Desarrolle procesos en flujo continuo
     • Principio 3. Utilice sistemas pull para evitar la sobreproducción
     • Principio 4. Nivele la carga de trabajo
     • Principio 5. Construya una cultura de parar a resolver los problemas (Jidoka)
     • Principio 6. Los estándares de trabajo son la base de la mejora
     • Principio 7. Use controles visuales para hacer salir los problemas a la luz y poder resolverlos
     • Principio 8. Use sólo tecnología fiable, probada y al servicio de la gente y los procesos
     • Principio 9. Desarrolle líderes que vivan la filosofía y la enseñen a otros
     • Principio 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía
     • Principio 11. Desarrolle a su red de socios y proveedores
     • Principio 12. Genchi Gembutsu
     • Principio 13. Decida lento, implante rápido
     • Principio 14. Mejora continua y reflexión constante
   • Los 5 pasos para Lean
     • Paso 1: Definir valor
     • Paso 2: Identificar las cadenas de valor
     • Paso 3: Flujo
     • Paso 4: Pull
     • Paso 5: Perfección

3. El mapa de flujo de valor (VSM)

   • ¿Qué es el value stream mapping (VSM)?
   • Medidas clave en Lean
   • El value stream manager
   • Redacción de los VSM
   • Fases de elaboración de un VSM
   • Definición de las familias de producto
   • Dibujo del VSM actual
   • El plan de implementación
   • El Pacemaker

4. Kaizen

   • Introducción
   • Concepto y definición
     • 10 actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad kaizen
   • Tipos de Kaizen
   • Eventos Kaizen
   • El ciclo PDCA
     • Yokoten
     • Tensión y estrés: La diferencia entre el foco y el daño psicológico

5. Herramientas Lean para la mejora

   • Introducción
   • 5S
     • Seis Sigma
   • SMED
     • Qué es
     • Método
   • TPM
   • Los 5 porqués
   • Los mecanismos poka–yoke
   • Just in Time
   • HEIJUNKA

6. Indicadores de gestión

   • Introducción
   • Cómo capitalizar las ganancias
   • El liderazgo en la filosofía Lean
     • El problema del ROI
   • Modelos para el desarrollo del liderazgo
     • El modelo del diamante
     • El método Shu–ha–ri
     • El modelo Dreyfus