{"id":5660,"date":"2016-03-21T21:48:37","date_gmt":"2016-03-22T03:48:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.imecaf.com\/blog\/?p=5660"},"modified":"2023-02-22T19:31:17","modified_gmt":"2023-02-23T01:31:17","slug":"las-175-mejores-frases-de-emprendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imecaf.com\/blog\/2016\/03\/21\/las-175-mejores-frases-de-emprendedores\/","title":{"rendered":"Las 175 Mejores Frases de Emprendedores"},"content":{"rendered":"Tiempo de lectura:<\/span> 17<\/span> minutos<\/span><\/span>

Estimados amigos, aqu\u00ed les hemos recopilado en un solo lugar todas las frases de emprendimiento que hemos publicado en nuestro blog, a lo largo de los \u00faltimos a\u00f1os. \u00a1Son 175 diferentes! Desde pol\u00edticos y empresarios, hasta personalidades y artistas, todos han compartido su experiencia por medio de estas frases que esperamos te sean de utilidad.<\/p>\n

Alguna de ellas seguramente despertar\u00e1 o alentar\u00e1 tu esp\u00edrtitu emprendedor:<\/p>\n

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  1. \u00abLa mejor estructura no garantizar\u00e1 los resultados\u00a0ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garant\u00eda de fracaso.\u00bb Peter Drucker (1909-2005), consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  2. \u00abUn emprendedor ve oportunidades all\u00e1 donde otros solo ven problemas.\u00bb Michael Gerber (1936- ) Escritor y emprendedor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  3. \u00abEn las batallas te das cuenta que los planes son inservibles, pero hacer planes indispensable.\u00bb Dwight E. Eisenhower (1890-1969) General y presidente estadounidense.<\/em><\/li>\n
  4. \u00abLa experiencia me ha ense\u00f1ado unas cuantas cosas. Una es escuchar mi intuici\u00f3n, no importa como suenes las cosas en un papel. La segunda es que por lo general eres mejor haciendo lo que sabes. Y la tercera es que tu mejor inversi\u00f3n puede ser aquella que no haces.\u00bb Donald Trump (1946- ) Empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  5. \u00abSi quieres que algo sea hecho, nombra un responsable. Si quieres que algo se demore eternamente, nombra una comisi\u00f3n.\u00bb Napole\u00f3n Bonaparte (1759-1821) Militar y l\u00edder pol\u00edtico franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  6. \u00abLos planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en trabajo duro.\u00bb Peter Drucker (1909-2005) Consultor de negocios, escritor y educador austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  7. \u00abLa administraci\u00f3n es disciplina, puesta en pr\u00e1ctica.\u00bb Stephen Covey (1932-2012) Escritor, conferencista y profesor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  8. \u00abRecuerda que los m\u00e1s importante respecto a cualquier empresa, es que los resultados no est\u00e1n en el interior de sus paredes. El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho.\u00bb Peter Drucker (1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  9. \u00abEl comprador necesita cien ojos, el vendedor ni siquiera uno.\u00bb George Herbert (1593-1633) Poeta, orador y sacerdote ingl\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  10. \u00abLas cinco habilidades empresariales esenciales para el \u00e9xito son la concentraci\u00f3n, el buen criterio, la organizaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n.\u00bb Michael Faraday (1791-1867) F\u00edsico y qu\u00edmico ingl\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  11. \u00abSi escoges a las personas adecuadas y les das la oportunidad de extender las alas, ofreci\u00e9ndoles adem\u00e1s compensaciones, casi no tendr\u00e1s que dirigirlas.\u00bb Jack Welch (1935- ) Ingeniero qu\u00edmico, hombre de negocios y autor estadounidense.<\/li>\n
  12. \u00abLa buena direcci\u00f3n consiste en mostrar a la gente normal como hacer el trabajo de la gente superior.\u00bb John Davidson Rockefeller (1839-1937) Empresario y fil\u00e1ntropo estadounidense.<\/em><\/li>\n
  13. \u00abRegla de oro en direcci\u00f3n: dirige a los dem\u00e1s como te gustar\u00eda que te dirigieran a ti.\u00bb Brian Tracy (1944- ) Vendedor de bienes ra\u00edces, autor y motivador canadiense.<\/em><\/li>\n
  14. \u00abCuando llega el momento de hacer las cosas necesitamos menos arquitectos y m\u00e1s alba\u00f1iles.\u00bb Colleen Barrett (1944- ) Ejecutiva estadounidense.<\/em><\/li>\n
  15. \u00abLa necesidad nunca hizo buenos negocios.\u00bb Benjamin Franklin (1706-1790) Estadista y cient\u00edfico estadounidense.<\/em><\/li>\n
  16. \u00abNadie deber\u00eda ser nombrado para una posici\u00f3n directiva si su visi\u00f3n se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas.\u00bb Peter Drucker (1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/li>\n
  17. \u00abNo hay buenos negocios y malos negocios; lo que hay son buenos empresarios y malos empresarios.\u00bb Walter Piazza Tang\u00fcis. Empresario peruano.<\/em><\/li>\n
  18. \u00abLas empresas pobres de desentienden de sus competidores; las empresas del mont\u00f3n copian a sus competidores; las empresas ganadoras marcan el camino a sus competidores.\u00bb Philip Kotler (1931- ) Economista y especialista en marketing estadounidense.<\/em><\/li>\n
  19. \u00abLa gente, en cualquier administraci\u00f3n, sin importar lo inteligente o capaz que sea, no trabaja muy racionalmente. Trabajan, en cambio, por sus intereses ego\u00edstas.\u00bb Norman Mailer (1923-2007) Escritor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  20. \u00abHoy en d\u00eda los directivos h\u00e1biles hacen m\u00e1s que los propietarios. Y los propietarios se pelean unos con otros para conseguir directivos h\u00e1biles.\u00bb Mikhail Khodorkovsky (1963- ) Empresario ruso.<\/em><\/li>\n
  21. \u00abAunque el ideal de la empresa libre podr\u00eda prestarse a elevar la condici\u00f3n humana, cuando se practica para el beneficio de la empresa solamente, se convierte en una licencia para esclavizar m\u00e1s al d\u00e9bil.\u00bb Gerry Spence (1929- ) Abogado estadounidense.<\/em><\/li>\n
  22. \u00abLo que ayuda las personas ayuda al negocio.\u00bb Leo Burnett (1891-1971) Ejecutivo de publicidad estadounidense.<\/em><\/li>\n
  23. \u00abEl Marketing no es el arte de vender lo que uno produce, sino de conocer qu\u00e9 producir.\u00bb Philip Kotler (1931- ) Economista estadounidense especialista en marketing.<\/em><\/li>\n
  24. \u00abUna estructura organizativa pobre hace el buen trabajo imposible, no importa lo buenas que sean las personas\u00bb. Peter Drucker (1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  25. \u00abLa publicidad se basa en la observaci\u00f3n de que un sujeto es en realidad dos: el que es y el que le gustar\u00eda ser.\u00bb William Feather (1889-1981) Autor y editor teatral estadounidense.<\/em><\/li>\n
  26. \u00abHay un s\u00f3lo jefe: el cliente. Y \u00e9l puede echar a todos, desde el presidente de la empresa para abajo, simplemente yendo a gastar su dinero en otro lado.\u00bb Samuel Moore Walton (1918-1992) Empresario estadounidense fundador de Wal Mart.<\/em><\/li>\n
  27. \u00abEl secreto del \u00e9xito en los Negocios est\u00e1 en detectar hacia donde va el mundo y llegar ah\u00ed primeros.\u00bb Bill Gates (1955- ) Empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  28. \u00abHaz un cliente, no una venta.\u00bb Katherine Barchetti – Experta en ventas y servicio al cliente.<\/em><\/li>\n
  29. \u00abAl final, todas las operaciones de negocios pueden ser reducidas a tres palabras, gente, producto y beneficios. A menos que tengas un buen equipo, no tienes mucho que hacer con las otras dos.\u00bb John Francis \u00abJack\u00bb Welch Jr. (1935- ) Empresario y escritor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  30. \u00abDame un empleado del mont\u00f3n pero con una meta y yo te dar\u00e9 un hombre que haga historia. Dame un hombre excepcional que no tenga metas y yo te dar\u00e9 un empleado del mont\u00f3n.\u00bb James Cash Penney (1875-1971) Emprendedor y empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  31. \u00abCuando el ritmo de cambios dentro de la empresa es superado por el ritmo de cambios fuera, el final est\u00e1 cerca.\u00bb John Francis \u201cJack\u201d Welch Jr. (1935- ) Empresario y escritor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  32. \u00abLas empresas no siempre quiebran por la falta de recursos, sino por la actitud de sus empleados, administradores y accionistas, ante sus clientes y el Estado.\u00bb Felix Campoverde Velez – Capacitador empresarial ecuatoriano.<\/em><\/li>\n
  33. \u00abSi no hay sentido de confianza en la organizaci\u00f3n, si las personas viven preocupadas por cubrirse las espaldas, la creatividad ser\u00e1 una de las primeras v\u00edctimas.\u00bb Napole\u00f3n Bonaparte (1769-1821) Militar y gobernante franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  34. \u00abLo que admiran de un jefe es su disposici\u00f3n para compartir el peligro y las dificultades, m\u00e1s que la habilidad para conseguir honor y riqueza, y sienten m\u00e1s aprecio por los oficiales que son capaces de hacer esfuerzos junto a ellos que los que les permiten pasarlo bien.\u00bb Mestrio Plutarco (45-120) Historiador, bi\u00f3grafo y ensayista griego.<\/em><\/li>\n
  35. \u00abEl capital no es tan importante en los negocios; experiencia, tampoco. Puedes obtener ambas cosas. Lo importante son las ideas. Si tienes ideas, tienes el recurso principal que se necesita y no hay l\u00edmite de lo que puedes lograr con tu negocio o tu vida.\u00bb Harvey Samuel Firestone (1868-1938) Empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  36. \u00abEn materia de negocios, nada hay efectivo mientras no est\u00e9n terminados.\u00bb Charles-Maurice de Talleyrand-P\u00e9rigord (1754-1838) Sacerdote, pol\u00edtico, diplom\u00e1tico y estadista franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  37. \u00abEl que quiera prosperar en sus negocios h\u00e1galos por s\u00ed mismo; y si quiere que todo le salga mal, no tiene m\u00e1s que confiarlos a manos ajenas.\u00bb Benjamin Franklin (1706-1790) Estadista y cient\u00edfico estadounidense.<\/em><\/li>\n
  38. \u00abEl secreto de un negocio es que sepas algo que nadie mas sabe.\u00bb Arist\u00f3teles S\u00f3crates On\u00e1ssis (1906-1975) Magnate griego de la industria naviera.<\/em><\/li>\n
  39. \u00abLa dedicaci\u00f3n perpetua que un hombre le da a su negocio, debe ser sostenida con una negligencia perpetua hacia muchas otras cosas.\u00bb Robert Louis Stevenson (1850-1894) Poeta, novelista y ensayista escoc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  40. \u00abUn hombre nunca debe descuidar a su familia por cuidar sus negocios.\u00bb Charles \u00c9douard Jeanneret-Gris alias Le Corbusier (1887-1965) Arquitecto, dise\u00f1ador y pintor suizo.<\/em><\/li>\n
  41. \u00abEl seguimiento es una medida clave para el \u00e9xito de un negocio. Su estrategia de negocios de seguimiento pavimentar\u00e1 el camino para su \u00e9xito.\u00bb John Francis \u201cJack\u201d Welch Jr. (1935- ) Empresario y escritor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  42. \u00abNing\u00fan hombre tiene \u00e9xito en los negocios a menos que le encante su trabajo.\u00bb Florence Scovel Shinn (1871-1940) Artista, escritora metaf\u00edsica y maestra espiritual estadounidense.<\/em><\/li>\n
  43. \u00abPrefiero ganar el 1% del esfuerzo de 100 personas, que el 100% de mi propio esfuerzo.\u00bb Paul Getty (1892-1976) Empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  44. \u00abLas peque\u00f1as oportunidades son el principio de las grandes empresas.\u00bb Dem\u00f3stenes (384a.c.-322a.c.) Orador y pol\u00edtico ateniense.<\/em><\/li>\n
  45. \u00abDesde el punto de vista de la gesti\u00f3n, es muy importante saber c\u00f3mo dar rienda suelta a la creatividad innata de la gente.\u00bb Akio Morita (1921-1999) F\u00edsico y empresario japon\u00e9s fundador de Sony.<\/em><\/li>\n
  46. \u00abLos buenos ejecutivos no dejan para ma\u00f1ana lo que pueden conseguir que alguien haga hoy.\u00bb John Calvin Maxwell (1947-) Escritor, orador y pastor cristiano estadounidense.<\/em><\/li>\n
  47. \u00abPoner a las personas adecuadas en los puestos adecuados es mucho m\u00e1s importante que desarrollar una estrategia.\u00bb John Francis \u201cJack\u201d Welch Jr. (1935- ) Empresario y escritor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  48. \u00abCalidad significa hacer lo correcto cuando nadie est\u00e1 mirando.\u00bb Henry Ford (1863-1947) Industrial estadounidense fundador de la Ford Motor Company.<\/em><\/li>\n
  49. \u00abEl management determina la eficiencia en ascender la escalera del \u00e9xito; el liderazgo es responsable de que la escalera est\u00e9 apoyada sobre la pared adecuada.\u00bb Stephen Covey (1932-2012) Escritor, conferencista y profesor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  50. \u00abEn los negocios he descubierto que mi objetivo es hacer lo mejor posible a mi m\u00e1xima capacidad todos los d\u00edas. Esa es mi norma.\u00bb Donald Trump (1946- ) Empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  51. \u00abUn ejercito de ciervos dirigidos por un le\u00f3n, es preferible a un ejercito de leones dirigidos por un ciervo.\u00bb Mestrio Plutarco (45-120) Historiador, bi\u00f3grafo y ensayista griego.<\/em><\/li>\n
  52. \u00abSon tres las cosas que le dir\u00eda a un equipo para ayudarlo a mantenerse unido. Cuando algo resulta mal: yo lo hice. Cuando algo resulta m\u00e1s o menos bien: nosotros lo hicimos. Cuando algo resulta realmente bien: ustedes lo hicieron.\u00bb Paul William \u00abBear\u00bb Bryant (1913-1983) Entrenador de futbol americano estadounidnese.<\/em><\/li>\n
  53. \u00abEl arte de dirigir consiste en saber cuando hay que abandonar la batuta para no molestar a la orquesta.\u00bb Herbert von Karajan (1908-1989) Director de orquesta austriaco.<\/em><\/li>\n
  54. \u00abLa palabra m\u00e1s valiosa y menos usada en el vocabulario de un project manager es NO.\u00bb An\u00f3nimo.<\/em><\/li>\n
  55. \u00abNo importa qu\u00e9 tan bueno sea el equipo o qu\u00e9 tan eficiente sea la metodolog\u00eda, si no estamos resolviendo el problema correcto, el proyecto fallar\u00e1.\u00bb Gregory Scott \u00abWoody\u00bb Williams (1966- ) Beisbolista estadounidense.<\/em><\/li>\n
  56. \u00abCon demasiada frecuencia, un modelo exitoso de nuevos negocios se convierte en el paradigma a seguir de empresas que no son lo suficientemente creativas para inventar el suyo propio.\u00bb Dr. Gary P. Hamel (1954- ) Autor, orador, consultor y experto en administraci\u00f3n estadounidense.<\/em><\/li>\n
  57. \u00abLa productividad nunca es un accidente. Siempre es el resultado de un compromiso con la excelencia, una planeaci\u00f3n inteligente y un esfuerzo enfocado.\u00bb Paul J. Meyer (1928-2009) Empresario y escritor motivacional estadounidense.<\/em><\/li>\n
  58. \u00abRecuerda la diferencia entre un jefe y un l\u00edder; un jefe dice ‘\u00a1Ve!’ – un l\u00edder dice ‘\u00a1Vamos!'\u00bb George Edward Maurice Kelly (1878-1911) Piloto ingl\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  59. \u00abLa superioridad num\u00e9rica no tiene ninguna importancia. En la batalla la victoria ser\u00e1 para el mejor estratega.\u00bb Robert Lynn Asprin (1946-2008) Escritor estadounidense.<\/li>\n
  60. \u00abLa creatividad sin estrategia es llamada arte; la creatividad con estrategia es llamada publicidad.\u00bb Jef I. Richards (1955- ) Jurista y experto en publicidad estadounidense.<\/em><\/li>\n
  61. \u00abUn cliente satisfecho es la mejor estrategia de todos los negocios.\u00bb Michael LeBoeuf (1942- ) Profesor, escritor, orador y consultor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  62. \u00abEl tiempo es el amigo de los negocios maravillosos y el enemigo de los mediocres.\u00bb Alice Schroeder (1956- ) Columnista, escritora y analista de seguros estadounidense.<\/em><\/li>\n
  63. \u00abLa esencia de la estrategia es elegir qu\u00e9 no hacer.\u00bb Michael Eugene Porter (1947- ) Profesor y estratega empresarial estadounidense.<\/em><\/li>\n
  64. \u00abEl arte supremo de la guerra consiste en someter al enemigo sin luchar.\u00bb Sun Tzu (544 a.C.-496 a.C.) General, estratega militar y fil\u00f3sofo chino.<\/em><\/li>\n
  65. \u00abCuando sabemos que nuestro enemigo es invencible, es mejor correr y esconderse… o intentar hacer negocios con \u00e9l.\u00bb Toba Beta (1978- ) Escritor indonesio.<\/em><\/li>\n
  66. \u00abEl hombre de pensamiento que no va a actuar es ineficaz; el hombre de acci\u00f3n que no piensa es peligroso.\u00bb Richard Milhous Nixon (1913-1994) Trig\u00e9simo s\u00e9ptimo presidente de los Estados Unidos.<\/em><\/li>\n
  67. \u00abCada paso en la vida no es m\u00e1s que parte de un juego. Cada pieza es necesaria, pero si usted no sabe controlar el juego, entonces usted se convierte en una de las piezas que han de ser sacrificadas.\u00bb Lionel Suggs (1989- ) Escritor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  68. \u00abT\u00f3mese el tiempo para deliberar, pero cuando llegue el momento de la acci\u00f3n, deje de pensar y act\u00fae.\u00bb Napole\u00f3n Bonaparte (1769-1821) Militar y gobernante franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  69. \u00abLa estrategia es una mercanc\u00eda, la ejecuci\u00f3n, un arte.\u00bb Peter Drucker (1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  70. \u00abEl talento es la prioridad n\u00famero uno para un CEO. Piensas que se trata sobre la visi\u00f3n y la estrategia, pero primero, debes de tener a las personas adecuadas.\u00bb Andrea Jung (1957- ) Fil\u00f3loga y ejecutiva canadiense.<\/em><\/li>\n
  71. \u00abHay que mostrar a todos los competidores lo que se est\u00e1 haciendo. Ellos aprenden muy pronto de todos modos. Eso s\u00ed, no les digas lo que est\u00e1s pensando.\u00bb William Reddington Hewlett (1913-2001) Empresario estadounidense co-fundador de Hewlett-Packard.<\/em><\/li>\n
  72. \u00abSi usted no tiene una ventaja competitiva es mejor no competir.\u00bb Jack Welch (1935- ) Ingeniero qu\u00edmico, hombre de negocios y autor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  73. \u00abUn liderazgo efectivo es poner primero lo primero. Una administraci\u00f3n efectiva es disciplina, llevarlo a cabo.\u00bb Stephen Covey (1932-2012) Escritor, conferencista y profesor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  74. \u00abS\u00f3lo hay una estrategia de crecimiento: trabaja duro.\u00bb William Jefferson Hague (1961- ) Pol\u00edtico brit\u00e1nico.<\/em><\/li>\n
  75. \u00abEn la mayor\u00eda de los casos, ser un buen jefe significa contratar a gente con talento, y despu\u00e9s quitarse de su camino.\u00bb Elizabeth Stamatina \u00abTina\u00bb Fey (1970- ) Actriz, comediante, escritora, guionista y productora estadounidense.<\/em><\/li>\n
  76. \u00abTienes que ser r\u00e1pido y adaptable, o de otra forma una estrategia ser\u00e1 in\u00fatil.\u00bb Charles Andr\u00e9 Joseph Marie de Gaulle (1890-1970) Militar, pol\u00edtico y escritor franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  77. \u00abRod\u00e9ate de la mejor gente que puedas encontrar, delega la autoridad y no interfieras, siempre y cuando la pol\u00edtica que hayas decidido se est\u00e9 llevando a cabo.\u00bb Ronald Reagan (1911-2004) Actor y pol\u00edtico estadounidense.<\/em><\/li>\n
  78. \u00abAdministraci\u00f3n es hacer bien las cosas; liderazgo es hacer las cosas correctas.\u00bb Peter Drucker (1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  79. \u00abLa definici\u00f3n convencional del Management es lograr que se haga el trabajo por medio de la gente, pero el Management real es desarrollar a la gente por medio del trabajo.\u00bb Agha Hasan Abedi (1922-1995) Banquero y fil\u00e1ntropo pakistan\u00ed.<\/em><\/li>\n
  80. \u00abCreo que la diferencia entre el \u00e9xito y fracaso de una corporaci\u00f3n puede ser frecuentemente rastreada a la cuesti\u00f3n de qu\u00e9 tan bien la organizaci\u00f3n saca a relucir las grandes energ\u00edas y talentos de su gente.\u00bb Thomas John Watson,\u00a0Jr. (1914-1993) Empresario, pol\u00edtico y fil\u00e1ntropo estadounidense.<\/em><\/li>\n
  81. \u00abEl mejor ejecutivo es el que tiene el suficiente sentido com\u00fan para elegir hombres buenos para hacer lo que \u00e9l quiere que sea hecho, y el autocontrol para no entrometerse con ellos mientras lo hacen.\u00bb Theodore Roosevelt (1858-1919) Vig\u00e9simo sexto Presidente de los Estados Unidos.<\/em><\/li>\n
  82. \u00abUna buena administraci\u00f3n es el arte de hacer los problemas tan interesantes y sus soluciones tan constructivas, que todo el mundo quiera ponerse a trabajar y lidiar con ellos.\u00bb Paul Hawken (1946- ) Ambientalista, emprendedor, periodista y autor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  83. \u00abUna estrategia debe de tener continuidad. No puede estar siendo reinventada constantemente.\u00bb Michael Eugene Porter (1947- ) Profesor y estratega empresarial estadounidense.<\/em><\/li>\n
  84. \u00abContrata gente que sea mejor de lo que t\u00fa eres, y luego d\u00e9jalos que pongan manos a la obra. Busca gente que apuntar\u00e1 hacia lo extraordinario, que no se conformar\u00e1 con la rutina.\u00bb David Mackenzie Ogilvy (1911-1999) Ejecutivo de publicidad ingl\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  85. \u00abEscuchar a los clientes de los dem\u00e1s es la mejor manera de aumentar su cuota de mercado.Pero escuchar a los visionarios es la mejor manera de crear nuevos mercados.\u00bb Esther Dyson (1951- ) Periodista, analista de tecnolog\u00eda, inversionista, fil\u00e1ntropa y comentarista helv\u00e9tica-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  86. \u00abLos l\u00edderes deben estar lo suficientemente cerca como para relacionarse con los dem\u00e1s, pero lo suficientemente lejos como para motivarlos.\u00bb John Calvin Maxwell (1947- ) Autor, orador y pastor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  87. \u00abEl secreto del \u00e9xito en batalla yace a menudo no tanto en el uso de nuestra propia fuerza sino en saber explotar las debilidades de la otra parte.\u00bb Samuel Youd (1922-2012) Escritor ingl\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  88. \u00abEl rango no confiere privilegios o da poder, impone responsabilidad.\u00bb Peter Drucker (1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  89. \u00abEl arte de escoger a los hombres no es ni remotamente tan dif\u00edcil como el arte de permitirle a aquellos elegidos alcanzar su m\u00e1ximo potencial.\u00bb Napole\u00f3n Bonaparte (1769-1821) Militar y gobernante franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  90. \u00abUna regla de acci\u00f3n m\u00e1s importante que todas las dem\u00e1s consiste en nunca hacer algo que alguien m\u00e1s puede hacer por ti.\u00bb Calvin\u00a0Coolidge\u00a0(1872-1933) Trig\u00e9simo presidente de los Estados Unidos.<\/em><\/li>\n
  91. \u00abSi das \u00f3rdenes con sabidur\u00eda, ser\u00e1s obedecido alegremente.\u00bb Thomas Fuller (1608-1661) Historiador y eclesi\u00e1stico brit\u00e1nico.<\/em><\/li>\n
  92. \u00abDos capitanes hunden el barco.\u00bb Proverbio turco.<\/span><\/li>\n
  93. \u00abUn ej\u00e9rcito de leones comandado por un ciervo nunca ser\u00e1 un ej\u00e9rcito de leones.\u00bb Napole\u00f3n Bonaparte (1769-1821) Militar y gobernante franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  94. \u00abSiempre desconf\u00eda de un subordinado que nunca encuentra fallas en su superior.\u00bb John Churton Collins\u00a0(1848\u20131908) Cr\u00edtico literario ingl\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  95. \u00abPara administrar a los hombres, uno debe tener una mente aguda en una funda de terciopelo.\u00bb Mary Anne\u00a0Evans\u00a0(1819-1880) Escritora brit\u00e1nica.<\/em><\/li>\n
  96. \u00abUno nunca debe de prohibir aquello que no tiene el poder de prevenir.\u00bb Napole\u00f3n\u00a0Bonaparte\u00a0(1769-1821) Militar y gobernante franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  97. \u00abEntre m\u00e1s alta es nuestra posici\u00f3n, m\u00e1s modestamente debemos de comportarnos.\u00bb Marco Tulio Cicer\u00f3n (106 AC-43 AC) Escritor, orador y pol\u00edtico romano.<\/em><\/li>\n
  98. \u00abPor desgracia, tambi\u00e9n es cierto decir que la buena administraci\u00f3n es un poco como el ox\u00edgeno – es invisible y no notas su presencia hasta que se ha ido, y entonces lo sientes.\u00bb Charles David George Stross (1964- ) Autor brit\u00e1nico de ciencia ficci\u00f3n y fantas\u00eda.<\/em><\/li>\n
  99. \u00abSiempre enf\u00f3cate en el parabrisas delantero y no en el espejo retrovisor.\u00bb Colin Luther Powell (1937- ) Militar, diplom\u00e1tico y pol\u00edtico estadounidense.<\/em><\/li>\n
  100. \u00abSi tus acciones inspiran a otros a so\u00f1ar m\u00e1s, aprender m\u00e1s, hacer m\u00e1s y ser m\u00e1s, eres un l\u00edder.\u00bb John Quincy Adams (1767-1848) Diplom\u00e1tico y pol\u00edtico estadounidense.<\/em><\/li>\n
  101. \u00abLa cultura corporativa importa. C\u00f3mo la administraci\u00f3n elige tratar a su gente impacta en todo – para bien o para mal.\u00bb Simon O. Sinek (1973- ) Escritor y orador motivacional ingl\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  102. \u00abLa esencia de la estrategia es que debes de poner l\u00edmites en lo que est\u00e1s tratando de lograr.\u00bb Michael Eugene\u00a0Porter\u00a0(1947- ) Profesor y estratega empresarial estadounidense.<\/em><\/li>\n
  103. \u00abPara m\u00ed, la mejor estrategia para arrancar un negocio es, ‘Piensa en grande pero empieza peque\u00f1o.'\u00bb Carmen Busquets (1965- ) Empresaria de la moda venezolana.<\/em><\/li>\n
  104. \u00abEl liderazgo es una potente combinaci\u00f3n de estrategia y car\u00e1cter. Pero, si debes de prescindir de alguna de ellas, que sea de la estrategia.\u00bb\u00a0Herbert Norman Schwarzkopf (1934-2012) General estadounidense.<\/em><\/li>\n
  105. \u00abUna estrategia s\u00f3lida comienza por tener el objetivo correcto.\u00bb Michael Eugene\u00a0Porter\u00a0(1947- ) Profesor y estratega empresarial estadounidense.<\/em><\/li>\n
  106. \u00abDebes de ser r\u00e1pido y adaptable o una estrategia ser\u00e1 in\u00fatil.\u00bb Charles Andr\u00e9 Joseph Marie de\u00a0Gaulle\u00a0(1890-1970) Militar, pol\u00edtico y escritor franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  107. \u00abEl secreto para ganar es una administraci\u00f3n constante y consistente.\u00bb Thomas Wade Landry (1924-2000) Jugador y entrenador de futbol americano.<\/em><\/li>\n
  108. \u00abEl \u00e9xito en la administraci\u00f3n requiere aprender tan r\u00e1pido como el mundo est\u00e1 cambiando.\u00bb Warren Bennis (1924-2014) Educador, consultor organizacional y escritor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  109. \u00abLa gerencia debe hablar con una sola voz. Cuando no lo hace, la gesti\u00f3n en s\u00ed se convierte en un oponente perif\u00e9rico a la misi\u00f3n del equipo.\u00bb Pat Riley (1945- ) Ex-jugador y ex-entrenador de baloncesto estadounidense.<\/em><\/li>\n
  110. \u00abMucha gente confunde una mala administraci\u00f3n con el destino.\u00bb Frank McKinney \u00abKin\u00bb Hubbard (1868-1930) Dibujante, humorista y periodista estadounidense.<\/em><\/li>\n
  111. \u00abCuando est\u00e1s del lado de la administraci\u00f3n, todav\u00eda debes de entender la sensibilidad art\u00edstica, para que as\u00ed haya un di\u00e1logo con el lado creativo.\u00bb Bernard\u00a0Jean \u00c9tienne\u00a0Arnault\u00a0(1949- ) Empresario franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  112. \u00abLa forma m\u00e1s eficiente de producir cualquier cosa es poner bajo una misma administraci\u00f3n la mayor cantidad posible de las actividades necesarias para fabricar el producto.\u00bb Peter\u00a0Drucker\u00a0(1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  113. \u00abLos mayores obst\u00e1culos para la renovaci\u00f3n estrat\u00e9gica son casi siempre las creencias no examinadas de la alta direcci\u00f3n.\u00bb Gary Hamel (1954- ) Experto en administraci\u00f3n estadounidense.<\/em><\/li>\n
  114. \u00abLa sublimidad de la administraci\u00f3n consiste en conocer el grado apropiado de poder que debe ser ejercido en diferentes ocasiones.\u00bb Charles Louis de Secondat, Se\u00f1or de la Br\u00e8de y Bar\u00f3n de\u00a0Montesquieu (1689-1755) Cronista y pensador pol\u00edtico franc\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  115. \u00abReduce los niveles de direcci\u00f3n. Ellos ponen distancia entre la parte m\u00e1s alta de una organizaci\u00f3n y los clientes.\u00bb Donald Henry Rumsfeld (1932- ) Pol\u00edtico estadounidense.<\/em><\/li>\n
  116. \u00abEn la mente de los grandes gerentes, el desempe\u00f1o consistentemente pobre no es principalmente una cuesti\u00f3n de debilidad, estupidez, desobediencia o falta de respecto. Es una cuesti\u00f3n de un error de reclutamiento.\u00bb Marcus Buckingham – Escritor, investigador, orador motivacional y consultor de negocios brit\u00e1nico.<\/em><\/li>\n
  117. \u00abEl simple acto de ponerle atenci\u00f3n positiva a la gente tiene mucho que ver con la productividad.\u00bb Thomas J. Peters (1942- ) Escritor estadounidense, especialista en pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n empresarial.<\/em><\/li>\n
  118. \u00abTenemos un plan estrat\u00e9gico. Se llama hacer las cosas bien.\u00bb Herbert David Kelleher\u00a0(1931- ) Empresario estadounidense co-fundador de Southwest Airlines.<\/em><\/li>\n
  119. \u00abTodo lo que se hace se puede medir. S\u00f3lo si se mide se puede controlar, s\u00f3lo si se controla se puede dirigir y s\u00f3lo si se dirige se puede mejorar.\u00bb Pedro Mendoza Arana – Doctor peruano.<\/em><\/li>\n
  120. \u00abUn l\u00edder sabe qu\u00e9 se debe hacer. Un administrador s\u00f3lo sabe c\u00f3mo hacerlo.\u00bb Kenneth\u00a0Lee\u00a0Adelman (1946- ) Diplom\u00e1tico, escritor y analista pol\u00edtico estadounidense.<\/em><\/li>\n
  121. \u00abVisi\u00f3n sin acci\u00f3n es un sue\u00f1o. Acci\u00f3n sin visi\u00f3n es una pesadilla.\u00bb Proverbio japon\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  122. \u00abSi realmente logras impresionarlos, los clientes se lo contaran unos a otros. La palabra que circula de boca en boca es muy poderosa.\u00bb Jeffrey Preston Bezos (1964- ) Empresario estadounidense fundador de Amazon.com.<\/em><\/li>\n
  123. \u00abCambie sus estrategias y sus t\u00e1cticas pero nunca sus principios.\u00bb Joseph Vincent \u00abJohn\u00bb Kessel (1950- ) Escritor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  124. \u00abCuando el negocio es grande, el crecimiento y las utilidades esconden una multitud de pecados.\u00bb David Robert Jones (1966- ) Ejecutivo y autor ingl\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  125. \u00abLa fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes.\u00bb Stephen\u00a0Covey\u00a0(1932-2012) Escritor, conferencista y profesor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  126. \u00abLas cosas que m\u00e1s tememos en las organizaciones \u2013disturbios, desequilibrios, fluctuaciones- son las\u00a0fuentes primarias de la creatividad.\u00bb Margaret J.\u00a0Wheatley (1941- ) Escritora y consultora estadounidense.<\/em><\/li>\n
  127. \u00abReunirse es un comienzo; mantenerse juntos, un progreso, y trabajar juntos, un \u00e9xito.\u00bb Henry\u00a0Ford\u00a0(1863-1947) Industrial estadounidense fundador de la\u00a0Ford\u00a0Motor Company.<\/em><\/li>\n
  128. \u00abLa direcci\u00f3n de una empresa se reduce a un sistema de c\u00f3digos y juicios de valor. Por eso uno debe permanecer fiel a s\u00ed mismo. Elijan el estilo de direcci\u00f3n que mejor les cuadre y mant\u00e9ngase firmes en \u00e9sa direcci\u00f3n.\u00bb Lido Anthony\u00a0Iacocca\u00a0(1924- ) Dise\u00f1ador de autom\u00f3viles y empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  129. \u00abEn \u00faltima instancia, el liderazgo es la fortaleza de las propias convicciones, la capacidad de soportar los golpes, y la energ\u00eda para promover una idea.\u00bb Benazir Bhutto (1951-2007) Pol\u00edtica paquistan\u00ed.<\/em><\/li>\n
  130. \u00abHoy en d\u00eda hay que correr m\u00e1s r\u00e1pido para mantenerse en el mismo lugar.\u00bb Philip\u00a0Kotler\u00a0(1931- ) Economista estadounidense especialista en marketing.<\/em><\/li>\n
  131. \u00abPiensa hacia adelante. No permitas que las operaciones del d\u00eda a d\u00eda expulsen a la planeaci\u00f3n.\u00bb Donald Henry\u00a0Rumsfeld\u00a0(1932- ) Pol\u00edtico estadounidense.<\/em><\/li>\n
  132. \u00abSi te llegas a encontrar en un bote que filtra agua cr\u00f3nicamente, la energ\u00eda que dediques a cambiar de barco es probablemente m\u00e1s productiva que la energ\u00eda que dediques a parchar las fugas.\u00bb Warren\u00a0Buffet\u00a0(1930- ) Inversionista y empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  133. \u00abLa gente menos productiva es, generalmente, la que est\u00e1 m\u00e1s a favor de hacer juntas de trabajo.\u00bb Thomas\u00a0Sowell\u00a0(1930- ) Pensador y economista estadounidense.<\/em><\/li>\n
  134. \u00abLa falta de direcci\u00f3n, no la falta de tiempo, es el problema. Todos tenemos d\u00edas de veinticuatro horas.\u00bb Hilary Hinton \u00abZig\u00bb Ziglar (1926-2012) Escritor, vendedor, y orador motivacional estadounidense.<\/em><\/li>\n
  135. \u00abDejar las cosas para despu\u00e9s es la base de todos los desastres.\u00bb Pandora Poikilos (1976- ) Escritora estadounidense.<\/em><\/li>\n
  136. \u00abSi no sabes a d\u00f3nde vas, terminar\u00e1s en otro lado.\u00bb Lawrence Peter \u00abYogi\u00bb Berra (1925- ) Beisbolista estadounidense.<\/em><\/li>\n
  137. \u00abPara conquistar la frustraci\u00f3n, uno debe de mantenerse enfocado intensamente en el resultado, no en los obst\u00e1culos.\u00bb T. F. Hodge (1969- ) Escritor estadounidense.<\/li>\n
  138. \u00abNo hay nada menos productivo que hacer m\u00e1s eficiente aquello que no deber\u00eda hacerse en lo absoluto.\u00bb Peter\u00a0Drucker\u00a0(1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  139. \u00abSi no sabes exactamente a d\u00f3nde vas, \u00bfc\u00f3mo sabr\u00e1s cuando llegues ah\u00ed?\u00bb Steve\u00a0Maraboli\u00a0(1975- ) Comentarista de radio de Internet, orador motivacional y escritor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  140. \u00abLa forma de lograr que las cosas se hagan es que no importe qui\u00e9n se lleve el cr\u00e9dito por hacerlas.\u00bb Benjam\u00edn Jowett (1817-1893) Educador, traductor, te\u00f3logo y erudito ingl\u00e9s.<\/em><\/li>\n
  141. \u00abA la gente temperamentalmente ansiosa puede costarle trabajo mantenerse motivada, porque su enfoque intenso en sus preocupaciones los distrae de sus objetivos.\u00bb Winifred Gallagher (1952- ) Escritora estadounidense.<\/em><\/li>\n
  142. \u00abUn tiro en particular o la forma de mover la pelota puede ser la firma personal de un jugador, pero la eficiencia en el desempe\u00f1o es lo que gana el juego para el equipo.\u00bb Pat\u00a0Riley\u00a0(1945- ) Ex-jugador y ex-entrenador de baloncesto estadounidense.<\/em><\/li>\n
  143. \u00abEmpieza con gente buena, establece las reglas, comun\u00edcate con tus empleados, mot\u00edvalos y recomp\u00e9nsalos. Si haces todas esas cosas efectivamente, no puedes fallar.\u00bb Lido Anthony\u00a0Iacocca\u00a0(1924- ) Dise\u00f1ador de autom\u00f3viles y empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  144. \u00abTodas las cosas ser\u00e1n producidas en cantidad y calidad superiores, y con mayor facilidad, cuando cada hombre trabaje en una sola ocupaci\u00f3n, de acuerdo con sus dones naturales, y en el momento oportuno, sin entrometerse en ninguna otra cosa.\u00bb Plat\u00f3n (427 a.C.-347 a.C.) Fil\u00f3sofo griego.<\/em><\/li>\n
  145. \u00abNunca descuides los detalles. Cuando la mente de todo el mundo est\u00e1 embotada o distra\u00edda el l\u00edder deber de ser doblemente vigilante.\u00bb Colin Luther\u00a0Powell\u00a0(1937- ) Militar, diplom\u00e1tico y pol\u00edtico estadounidense.<\/em><\/li>\n
  146. \u00abAlgunas veces las cosas pueden no salir como t\u00fa quieres, pero el esfuerzo debe de estar ah\u00ed cada noche.\u00bb Michael\u00a0Jordan\u00a0(1963- ) Deportista estadounidense.<\/em><\/li>\n
  147. \u00abRecuerda que el fracaso es un acontecimiento, no una persona.\u00bb Hilary Hinton \u201cZig\u201d\u00a0Ziglar\u00a0(1926-2012) Escritor, vendedor, y orador motivacional estadounidense.<\/em><\/li>\n
  148. \u00abLos obst\u00e1culos son esas cosas temibles que ves cuando apartas los ojos de tu meta.\u00bb Henry\u00a0Ford\u00a0(1863-1947) Industrial estadounidense fundador de la\u00a0Ford\u00a0Motor Company.<\/em><\/li>\n
  149. \u00abActuar tiene sus riesgos y sus costos, pero son mucho menores que los riesgos de largo alcance de la c\u00f3moda\u00a0inacci\u00f3n.\u00bb John Fitzgerald\u00a0Kennedy\u00a0(1917-1963) Trig\u00e9simo quinto presidente de los Estados Unidos.<\/em><\/li>\n
  150. \u00abLa suerte no es casualidad, es trabajo duro; la costosa sonrisa de la fortuna se gana.\u00bb Emily Elizabeth\u00a0Dickinson\u00a0(1830-1886) Poetisa estadounidense.<\/em><\/li>\n
  151. \u00abEntender la perspectiva de tu empleado puede ser un gran paso para incrementar la productividad y felicidad.\u00bb Kathryn Minshew (1985- ) Emprendedora estadounidense.<\/em><\/li>\n
  152. \u00abNo importa que tan grande sea el talento o los esfuerzos, algunas cosas simplemente toman tiempo. No puedes producir un beb\u00e9 en un mes embarazando a nueve mujeres.\u00bb Warren\u00a0Buffet\u00a0(1930- ) Inversionista y empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  153. \u00abNo hay desperdicio en el mundo que se equipare a la p\u00e9rdida derivada de actos innecesarios, mal dirigidos e inefectivos.\u00bb Frank Bunker Gilbreth,\u00a0Sr. (1868-1924) Propulsor temprano de la administraci\u00f3n cient\u00edfica y pionero del estudio de movimientos estadounidense.<\/em><\/li>\n
  154. \u00abConcentra todos tus pensamientos en el trabajo que est\u00e1s haciendo en este momento. Los rayos del sol no queman hasta que se enfocan en un punto.\u00bb Alexander Graham\u00a0Bell\u00a0(1847-1922) Cient\u00edfico e inventor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  155. \u00abNo siempre necesitamos hacer m\u00e1s sino que tenemos que enfocarnos en menos.\u00bb Nathan W. Morris – Autor, orador y experto en finanzas personales estadounidense.<\/li>\n
  156. \u00abUna mejora en la productividad significa menos sudor humano, no m\u00e1s.\u00bb Henry\u00a0Ford\u00a0(1863-1947) Industrial estadounidense fundador de la\u00a0Ford\u00a0Motor Company.<\/em><\/li>\n
  157. \u00abNo hay sustituto para el trabajo duro.\u00bb Thomas Alva\u00a0Edison\u00a0(1847-1931) Inventor y empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  158. \u00abPara aumentar la productividad es absolutamente necesario incorporar a los mejores trabajadores.\u00bb John Francis \u201cJack\u201d\u00a0Welch\u00a0Jr. (1935- ) Empresario y escritor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  159. \u00abEl conocimiento y la productividad son como un inter\u00e9s compuesto. Dadas dos personas con exactamente las mismas habilidades, la que se las arregla para tener una hora m\u00e1s por d\u00eda para pensar ser\u00e1 tremendamente m\u00e1s productiva en su tiempo de vida.\u00bb Richard Wesley Hamming (1915-1998) Matem\u00e1tico estadounidense.<\/em><\/li>\n
  160. \u00abSi le hubiera preguntado a mis clientes qu\u00e9 es lo que necesitaban, me hubieran dicho que un caballo m\u00e1s r\u00e1pido.\u00bb Henry\u00a0Ford\u00a0(1863-1947) Industrial estadounidense fundador de la\u00a0Ford\u00a0Motor Company.<\/em><\/li>\n
  161. \u00abPuedes cambiar s\u00f3lo lo que la gente sabe, no lo que hace.\u00bb Scott Raymond Adams (1957- ) Dibujante estadounidense creador de Dilbert.<\/em><\/li>\n
  162. \u00abEl crecimiento constante es el mejor mecanismo de supervivencia.\u00bb Amancio Ortega Gaona (1936- ) Empresario espa\u00f1ol fundador de Zara.<\/em><\/li>\n
  163. \u00abUn negocio que no hace otra cosa m\u00e1s que dinero es un negocio pobre.\u00bb Henry\u00a0Ford\u00a0(1863-1947) Industrial estadounidense fundador de la\u00a0Ford\u00a0Motor Company.<\/em><\/li>\n
  164. \u00abEmprender no es ni una ciencia ni un arte. Es una pr\u00e1ctica.\u00bb Peter\u00a0Drucker\u00a0(1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  165. \u00abUn emprendedor tiende a morder un poco m\u00e1s de lo que puede masticar con la esperanza de aprender\u00e1 r\u00e1pidamente a masticarlo.\u00bb Roy\u00a0Lawrence\u00a0Ash (1918-2011) Empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  166. \u00abToma 20 a\u00f1os crear una reputaci\u00f3n y cinco minutos arruinarla. Si piensas de esa manera, har\u00e1s las cosas diferente.\u00bb Warren\u00a0Buffet\u00a0(1930- ) Inversionista y empresario estadounidense.<\/em><\/li>\n
  167. \u00abNo necesitas tener una empresa de 100 personas para desarrollar Esa idea.\u00bb Lawrence Edward \u201cLarry\u201d\u00a0Page (1973- ) Empresario estadounidense co-fundador de Google.<\/em><\/li>\n
  168. \u00abEl emprendedor siempre busca el cambio, responde a \u00e9l y lo utiliza como oportunidad.\u00bb Peter\u00a0Drucker\u00a0(1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  169. \u00abHe sido bendecido de encontrar gente m\u00e1s inteligente que yo, y ellos me ayudan a ejecutar la visi\u00f3n que tengo.\u00bb Russell Wendell Simmons (1957- ) Empresario estadounidense fundador de Def Jam Records.<\/em><\/li>\n
  170. \u00abLa eficiencia es hacer las cosas bien; la efectividad es hacer las cosas correctas.\u00bb Peter\u00a0Drucker\u00a0(1909-2005), consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.<\/em><\/li>\n
  171. \u00abNo importa cu\u00e1n brillante sea tu mente o estrategia, si est\u00e1s jugando solo, siempre perder\u00e1s ante un equipo.\u00bb Reid Hoffman (1967- ) Empresario, inversionista de riesgo y autor estadounidense.<\/em><\/li>\n
  172. \u00abSi no puedes alimentar a un equipo con dos pizzas, es demasiado grande.\u00bb Jeffrey Preston\u00a0Bezos\u00a0(1964- ) Empresario estadounidense fundador de Amazon.com.<\/em><\/li>\n
  173. \u00abSiempre entrega m\u00e1s de lo esperado.\u00bb Lawrence Edward \u201cLarry\u201d\u00a0Page\u00a0(1973- ) Empresario estadounidense co-creador de Google.<\/em><\/li>\n
  174. \u00abLa regla de oro de todo hombre de negocios es \u00e9sta: Ponte en el lugar de tu cliente.\u00bb Dr. Orison Swett\u00a0Marden\u00a0(1850-1924) Autor motivacional estadounidense.<\/em><\/li>\n
  175. \u00abSi eres claro con aquello que quieres, el mundo responde con claridad.\u00bb Loretta Staples – Dise\u00f1adora, escritora y pintora estadounidense.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Estimados amigos, aqu\u00ed les hemos recopilado en un solo lugar todas las frases de emprendimiento que hemos publicado en nuestro blog, a lo largo de los \u00faltimos a\u00f1os. \u00a1Son 175 diferentes! 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