Nombre del Curso

GESTIÓN POR COMPETENCIAS

  Temario en PDF del curso de GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Objetivo

Conocer los beneficios y ventajas que aporta un modelo de gestión por competencias dentro de la organización, así como el proceso de diseño e implementación del mismo.

Dirigido A

Empresarios, Gerentes, Jefes de Recursos Humanos, Encargados de Capacitación, Jefes de área y cualquier persona involucrada con el manejo de personal.

Temario

Temario del Curso de Gestión por Competencias

 

  1. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS LABORALES?

    • Conceptos
    • Beneficios de su implementación en la empresa

  2. PROYECTO DE ELABORACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

    • Estandarización de objetivos
    • Definición de criterios de desempeño: información objetiva, medibles y cuantificables, relevantes para el negocio
    • Mención de personal responsable del proyecto y áreas involucradas
    • Asignación de tareas y fechas de entrega
    • Acuerdos sobre medición de avances

  3. SELECCIÓN DE COLABORADORES

    • Personal de desempeño más elevado y con mejores resultados
    • Personal de desempeño intermedio, rendimiento en torno a la media
    • Personal de desempeño inferior a la media

  4. MUESTREO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO

    • Tareas, funciones y objetivos del puesto
    • Eventos de mayor relevancia observados a lo largo de la ejecución de las actividades propias del puesto

  5. ANÁLISIS DE DATOS OBTENIDOS MEDIANTE EL MUESTREO

    • Evaluación de la información e interpretación de los resultados extraídos
    • Detección de patrones y excepciones
    • Conclusiones y observaciones para toma de decisiones

  6. DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS ÓPTIMAS PARA EL PUESTO DE TRABAJO

    • Identificación de las características de los empleados que han alcanzado niveles superiores de desempeño
    • Detección de la combinación de cualidades que resultan en un rendimiento óptimo
    • Interpretación de las diferencias más relevantes entre la actuación de los empleados de desempeño superior y el resto de niveles

  7. VALIDACIÓN DEL MODELO

    • Interpretación de resultados
    • Cotejo de conclusiones y datos obtenidos en las distintas fases del estudio
    • Implementación de ajustes y adecuaciones

  8. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE COMPETENCIAS

    • Reclutamiento y selección de personal
    • Plan de formación y capacitación
    • Canales de comunicación y medios de información
    • Plan de desarrollo de carrera y promoción
    • Evaluación del desempeño y criterios aplicables a las valoraciones
    • Condiciones de trabajo, salario e incentivos
Fechas
México, D.F.

Del 12-Marzo-2018 Al 16-Marzo-2018, Lunes a viernes de 18:30 a 21:30 hrs.
Del 12-Mayo-2018 Al 19-Mayo-2018, Sábados de 8 a 15 hrs.
Del 14-Julio-2018 Al 21-Julio-2018, Sábados de 8 a 15 hrs.


Querétaro, Qro.

No definidas aún
Duración:
15 HRS.
Inversión:
$4,350.00 M.N. + IVA
Modalidad:
Presencial
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