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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

CURSO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

DESARROLLO HUMANO
DURACIÓN

15 HRS.

INVERSIÓN

$5,350.00 + IVA

MODALIDAD

Presencial/En Vivo/Video

DESCARGA


OBJETIVO

Conocer los beneficios y ventajas que aporta un modelo de gestión por competencias dentro de la organización, así como el proceso de diseño e implementación del mismo.

DIRIGIDO A

Empresarios, Gerentes, Jefes de Recursos Humanos, Encargados de Capacitación, Jefes de área y cualquier persona involucrada con el manejo de personal.

Temario del Curso de Gestión por Competencias

 

  1. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS LABORALES?

    • Conceptos
    • Beneficios de su implementación en la empresa
  2. PROYECTO DE ELABORACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS

    • Estandarización de objetivos
    • Definición de criterios de desempeño: información objetiva, medibles y cuantificables, relevantes para el negocio
    • Mención de personal responsable del proyecto y áreas involucradas
    • Asignación de tareas y fechas de entrega
    • Acuerdos sobre medición de avances
  3. SELECCIÓN DE COLABORADORES

    • Personal de desempeño más elevado y con mejores resultados
    • Personal de desempeño intermedio, rendimiento en torno a la media
    • Personal de desempeño inferior a la media
  4. MUESTREO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO

    • Tareas, funciones y objetivos del puesto
    • Eventos de mayor relevancia observados a lo largo de la ejecución de las actividades propias del puesto
  5. ANÁLISIS DE DATOS OBTENIDOS MEDIANTE EL MUESTREO

    • Evaluación de la información e interpretación de los resultados extraídos
    • Detección de patrones y excepciones
    • Conclusiones y observaciones para toma de decisiones
  6. DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS ÓPTIMAS PARA EL PUESTO DE TRABAJO

    • Identificación de las características de los empleados que han alcanzado niveles superiores de desempeño
    • Detección de la combinación de cualidades que resultan en un rendimiento óptimo
    • Interpretación de las diferencias más relevantes entre la actuación de los empleados de desempeño superior y el resto de niveles
  7. VALIDACIÓN DEL MODELO

    • Interpretación de resultados
    • Cotejo de conclusiones y datos obtenidos en las distintas fases del estudio
    • Implementación de ajustes y adecuaciones
  8. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE COMPETENCIAS

    • Reclutamiento y selección de personal
    • Plan de formación y capacitación
    • Canales de comunicación y medios de información
    • Plan de desarrollo de carrera y promoción
    • Evaluación del desempeño y criterios aplicables a las valoraciones
    • Condiciones de trabajo, salario e incentivos
FECHAHORARIO
Del 13 de Abril del 2024
al 27 de Abril del 2024
Sábado de 8 a 13 hrs.
Del 18 de Mayo del 2024
al 01 de Junio del 2024
Sábado de 8 a 13 hrs.
Del 18 de Junio del 2024
al 27 de Junio del 2024
Martes y jueves de 18 a 22 hrs.
Del 20 de Julio del 2024
al 03 de Agosto del 2024
Sábado de 8 a 13 hrs.
Del 26 de Agosto del 2024
al 04 de Septiembre del 2024
Lunes y miércoles de 18 a 22 hrs.
Del 28 de Septiembre del 2024
al 12 de Octubre del 2024
Sábado de 8 a 13 hrs.
Del 29 de Octubre del 2024
al 07 de Noviembre del 2024
Martes y jueves de 18 a 22 hrs.
Del 30 de Noviembre del 2024
al 14 de Diciembre del 2024
Sábado de 8 a 13 hrs.
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Publicado en DESARROLLO HUMANO | Etiquetado como: gestion, competencias, curso, cursos