DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES
Al finalizar este curso de Diplomado en Habilidades Gerenciales los participantes contarán con el desarrollo de las principales competencias gerenciales que requieren las organizaciones actuales, a través de técnicas y herramientas aplicables a su vida personal y laboral, con la finalidad de potenciar sus resultados y los de sus colaboradores y con ello contribuir al cumplimiento de las metas de su empresa.
Algunos de los beneficios que obtendrá con el curso Diplomado en Habilidades Gerenciales son:
- Desarrollar habilidades en liderazgo, inteligencia emocional y coaching
- Desarrollar habilidades de supervisión de personal e integración de equipos de trabajo
- Aprender sobre negociación, solución de conflictos, análisis de problemas y toma de decisiones
El curso Diplomado en Habilidades Gerenciales va dirigido a:
- Ejecutivos que coordinen equipos de trabajo enfocados al alto desempeño, o que deseen seguir creciendo en la jerarquía organizacional y que requieran herramientas que los ayuden a lograr mejorar su desempeño, sus habilidades de negociación de conflictos y su posición de liderazgo.
- Profesionales de cualquier área que quieren ampliar las oportunidades de negocio de su empresa mientras impulsan el crecimiento del personal a su cargo
- Profesionales que quieran mejorar sus habilidades directivas, a la vez que logran corregir temas importantes de su empresa, como lo es la calidad del servicio que ésta brinda, baja en la productividad de sus colaboradores, problemas de comunicación, entre otros
TEMARIO DEL DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES
MÓDULO 1 - LIDERAZGO
Objetivo: Que al finalizar el módulo los participantes conozcan y dominen una técnica flexible orientada a resultados que les permita generar posibilidades de instrumentar un liderazgo equilibrado e influir positivamente para contribuir a potenciar y optimizar la administración del capital humano a su cargo.
TEMARIO:
- Introducción
- Definiciones y preguntas de reflexión
- El manejo del poder
- Detección del estilo de liderazgo
- Apoyo al desarrollo de los Colaboradores
- Estilos de liderazgo
- Metodología de desarrollo de colaboradores
MÓDULO 2 - INTELIGENCIA EMOCIONAL
Objetivo: Al finalizar el participante se sensibilizará y comprenderá el papel preponderante que desempeñan las emociones y relaciones constructivas en los ambientes de trabajo y contará con las bases para generar un adecuado uso de sus emociones acorde a sus metas.
TEMARIO:
- Definición y breve historia sobre las emociones
- El alineamiento de la mente con las emociones
- Tabla de metas, Egograma y emociones.
- Imagen inteligente.
- Técnicas para el manejo efectivo de las emociones
- La inteligencia emocional en el trabajo.
MÓDULO 3 - SUPERVISIÓN DE PERSONAL
Objetivo: Que el participante identifique el estilo de supervisión que utiliza con su grupo y las consecuencias que dicho estilo de supervisión tiene sobre el clima, la calidad y la productividad de su equipo de trabajo. Que el participante tenga oportunidad de conocer, experimentar y adquirir las habilidades de supervisión que se necesitan para integrar y supervisar un equipo de trabajo eficaz.
TEMARIO:
- Habilidades de Supervisión.
- Comunicación.
- Manejo de entrevistas.
- Delegación y Facultamiento (empowerment).
- Manejo de quejas.
- Acciones disciplinarias.
- Coaching.
- Reconocimiento.
- Manejo de conflictos
MÓDULO 4 - COACHING
Objetivo: Que al finalizar el modulo el participante identifique los principales factores que promueven una adecuada gestión humana y adquirirán herramientas que les permitan diagnosticar el momento de su empresa en relación a su entorno.
TEMARIO:
- Campos de aplicación
- Modelos para construir un plan de desarrollo personal para cada individuo
- Relación entre el desarrollo personal y el desarrollo de los equipos y las organizaciones.
- Taller de aplicación
MÓDULO 5 - INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO HACIA EL ALTO DESEMPEÑO
Objetivo: Que el participante conozca la dinámica del poder y autoridad en la organización, a fin de utilizar su influencia en logro de los objetivos estratégicos, y en la integración de equipos de trabajo eficientes y eficaces, cuyo rendimiento sea superior al de la suma de sus integrantes.
TEMARIO:
- Grupo vs. Equipo: Características, diferencias y alcance
- Evolución y desempeño del equipo
- Las etapas de desarrollo de un equipo de trabajo
- El proceso de creación y desarrollo de un equipo de alto desempeño (E.A.D.)
- Definición de Indicadores Estilos de interacción en un E.A.D.
MÓDULO 6 - NEGOCIACIÓN Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Objetivo: Al finalizar el evento, el participante habrá experimentado nuevas herramientas y prácticas que le permitan mejorar su desempeño en la comunicación y negociación de situaciones en su entorno, con un enfoque de beneficio mutuo en el cual se eviten los conflictos.
TEMARIO:
- ¿Por qué y para qué negociamos?
- Estilos y Perfiles de negociación
- Errores que se deben evitar cuando negociamos
- Tácticas de negociación
- Manejo de conflictos y modelo situacional
- Metodología de negociación
MODULO 7 - ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Objetivo: Que al finalizar el módulo el participante obtenga una metodología y herramientas probadas que le permitan a los asistentes generar un proceso decisional efectivo a nivel personal y grupal.
TEMARIO
- Análisis de decisiones.
- Análisis de problemas potenciales.
MÓDULO 8 - CALIDAD EN EL SERVICIO
Objetivo: Al término del módulo el participante será capaz de Identificar lo que es la satisfacción del cliente y cómo se mide, así como el planteamiento de estrategias de satisfacción del cliente de los servicios que ofrece. Así mismo, estará en posibilidades de propiciar esquemas de alto desafío para el incremento de la satisfacción del cliente.
TEMARIO:
- El Cliente
- Estándar de Calidad
- Las 5 dimensiones de la calidad en el servicio
- Principios de Calidad
- Barreras contra el buen servicio
- Manual para perder clientes
- Seguimiento
- Retroalimentación
- Supervisión
- Dinámicas
- La calidad
FECHA | HORARIO |
---|---|
Del 23 de Noviembre del 2024 al 22 de Marzo del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 07 de Diciembre del 2024 al 05 de Abril del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 04 de Enero del 2025 al 26 de Abril del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 18 de Enero del 2025 al 17 de Mayo del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 01 de Febrero del 2025 al 31 de Mayo del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 15 de Febrero del 2025 al 14 de Junio del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 01 de Marzo del 2025 al 28 de Junio del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 15 de Marzo del 2025 al 12 de Julio del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 29 de Marzo del 2025 al 26 de Julio del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 12 de Abril del 2025 al 09 de Agosto del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 03 de Mayo del 2025 al 23 de Agosto del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 17 de Mayo del 2025 al 06 de Septiembre del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 31 de Mayo del 2025 al 20 de Septiembre del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 14 de Junio del 2025 al 04 de Octubre del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 28 de Junio del 2025 al 18 de Octubre del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
Del 12 de Julio del 2025 al 01 de Noviembre del 2025 | Sábado de 8 a 15 hrs. |
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