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En IMECAF le ofrecemos valuar su negocio. ¿Porque consideramos que es importante saber el valor de su empresa?. Estas son las principales razones:

1. Conocer el valor de la empresa. Al valuar una empresa, se puede realizar una valuación por separado de cada una de las líneas de negocio utilizando diferentes metodologías y que le darán un valor muy cercano a la realidad de lo que vale el negocio.
2. Adelantarse a cualquier posible oferta que pudiera presentarse de improviso. En ocasiones, un empresario puede ser contactado por un competidor o lo que es más frecuente, uno de los grandes operadores de su industria con objeto de explorar si hay interés del empresario en vender su negocio. El empresario, probablemente desconoce en ese momento el valor de su empresa. No tener actualizado el valor de su empresa, pone al empresario en riesgo de rechazar una buena oferta o de aceptar una mala.
3. Estar mejor preparado para tomar decisiones de inversión a futuro Las empresas hacen recurrentemente inversiones y muchas de ellas tienen como objeto el buscar un crecimiento futuro. Ya sea decisiones de inversión en activos, nuevas instalaciones, o invertir en rutas de distribución, etc., se debe tener en cuenta la valuación total de la empresa. De esta forma, tendrá sentido priorizar aquellas inversiones que según la valuación de la empresa, van a generar más valor a futuro
4. Tomar mejores decisiones de crecimiento no orgánico La compra de un competidor, o una integración vertical u horizontal en un determinado sector, va a dar notables beneficios a la empresa adquiriente, como una mejor participación de mercado, capacidad para negociar mejores precios a lo largo de la cadena de valor con clientes y proveedores, sinergias administrativas u operativas, mejores prácticas, etc. Sin embargo, parte de las virtudes de una valuación es el definir qué lineamientos debe tener la empresa de cara a su política de adquisiciones. En muchas ocasiones, las empresas compran negocios que no pueden controlar o que se endeudaron mucho para adquirirlos y terminan por quebrar los dos negocios.
5. Para obtener una opinión calificada de la razonabilidad de las estrategias marcadas a futuro En ocasiones, las empresas diseñan presupuestos difíciles de cumplir y soportados en ideas de crecimiento más que en proyectos concretos. Además, en muchos casos las empresas no dimensionan cuánto les está costando ese crecimiento sobre el valor total de la empresa. Durante el proceso de valuación se pueden identificar y corregir aspectos de las estimaciones a futuro que están alejadas de la realidad de la empresa.
6. Desarrollar un plan de Stock Options dentro de la empresa Algunas empresas buscan implementar planes de reparto de acciones a empleados, como forma de retribución y de motivación. Realizar una evaluación completa de la empresa es lógicamente un paso imprescindible para determinar el plan de reparto o venta de acciones.
7. Mejorar la capacidad de financiamiento En ocasiones, las empresas requieren financiamientos elevados para llevar a cabo algunos proyectos de crecimiento y requieren renegociar los términos de la deuda ya contraída o incluso restructurarla. Las proyecciones financieras incluidas en una valuación, permiten una negociación con las instituciones financieras, con base en un ejercicio realista de proyecciones futuras. Esto permite mejorar la toma de decisiones entorno al apalancamiento que permite la empresa.

Si necesita hablar con nuestro responsable del área de valuaciones, no dude en contactarnos a través de su ejecutivo y con mucho gusto le haremos un presupuesto.

Si su empresa necesita determinar las necesidades de capacitación que requiere su personal para poder cumplir con sus labores de una mejor y eficiente forma, solicite sin costo una visita de alguno de nuestors ejecutivos o coordinadores de capacitación a fin de que se pueda hacer la evaluacióm correspondiente y diseñar el plan de trabajo que más se adecúe a sus necesidades.

Al ser MS OFFICE una de las herramientas más usadas por los empleados en las empresas, es muy importante saber si se están aprovechando en un nivel aceptable dichas heramientas (EXCEL, WORD, PORWERPOINT, OUTLOOK Y ACCESS), ya que de no serlo, la productividad de las personas estaría por debajo de lo conveniente. En IMECAF hemos diseñado una serie de evaluaciones que le permitirán a su empresa determinar el nivel de conocimientos de su personal y poder determinar si es necesario regularizarlos y estandarizar los conocimientos necesarios sobre estas aplicaciones. También, sin costo, si desea una evaluación de su personal, contáctenos y con mucho gusto aplicamos las evaluaciones.

Es por eso que a partir de enero del 2012 IMECAF es pionero en un nuevo esquema para ofrecer capacitación a las empresas. Lanzamos nuestro programa "Capacitación con descuentos Vía Nómina", donde los empleados, si la empresa no tiene suficiente presupuesto para capacitación y ellos desean tomar cursos, lo puedan hacer y pagar en 24 cómodas quincenas, haciéndolo extensivo también para sus familiares directos. Lo anterior tiene varios aspectos muy positivos dentro de los cuales podemos destacar los siguientes:

1. La empresa puede capacitar a más gente con menos presupuesto.
2. En muchas ocasiones, los empleados no valoran la capacitación que se les da, porque no les cuesta. Con este programa, al empleado se le puede descontar una parte del curso y comprometerlo con el proceso de formación que le ofrece la empresa, o en su defecto si la empresa lo paga todo, en caso de aplicar alguna evaluación o examen, y que el empleado no la pase, la empresa se lo puede descontar de su recibo de nómina.
3. Al poder ofrecérselo a los familiares directos, la empresa otorga una prestación adicional a sus empleados SIN COSTO para ella.
4. Entre más capacitación puedan tener los empleados, la productividad de la empresa mejorará y por lo tanto su rotación de personal disminuirá. Hay que recordar que "a mayores prestaciones que una empresa otorga, menor rotación del capital humano genera" y por lo tanto, hay un menor gasto en contratación y capacitación de personal.
5. Tasas de financiamiento muy accesibles, que se comparan muy favorablemente con cualquier tarjeta de crédito.

Si en su empresa están interesados en saber más de este programa, favor de contactar a cualquiera de nuestros ejecutivos y con mucho gusto le presentamos a detalle nuestro programa.

El coaching se debe aplicar cuando existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral o cuando un empleado de cualquier área merece ser felicitado por la ejecución ejemplar de alguna destreza. Los principales beneficios del coaching en las empresas son:

1. Favorece el trabajo en equipo
2. Potencia el talento individual
3. Incrementa la creatividad
4. Contribuye a la resolución de conflictos
5. Mejora la adaptación a los cambios
6. Aumenta la productividad
7. Reduce estados de estrés y ansiedad laboral

¿Cuál es el objetivo de la DNC?

El objetivo del DNC es garantizar que la formación se ocupe de los problemas existentes, se adapte a los objetivos actuales y futuros de la organización y además, se realice de una manera eficaz y rentable. El DNC no es una tarea exclusiva de los especialistas de Recursos Humanos. Es conveniente reunir a la Dirección, a RH y las áreas usuarias.

¿Cuándo hacer un DNC?

1. Problemas en la organización.
2. Desviaciones en la productividad.
3. Cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas.
4. Baja o Alta de personal.
5. Cambios de función o de puesto.
6. Solicitudes del personal.

Si su empresa necesita determinar las necesidades de capacitación que requiere su personal para poder cumplir con sus labores de una mejor y eficiente forma, solicite sin costo una visita de alguno de nuestros ejecutivos o coordinadores de capacitación a fin de que se pueda hacer la evaluación correspondiente y diseñar el plan de trabajo que más se adecúe a sus necesidades. En IMECAF estamos para apoyar sus planes de capacitación.