CURSO DE CADENA DE SUMINISTRO - ADMINISTRACIÓN
8 HRS.
$2,950.00 + IVA
Presencial/En Vivo/Video
El objetivo del Curso de Cadena de Sumistro es analizar los fundamentos estratégicos de la estructuración e integración de la Cadena de Suministro (Supply chain) en el contexto de la organización
Los beneficios del Curso de Cadena de Suministro son:
- Comprenderás la estructura, funciones y objetivos de la cadena de suministro.
- Aprenderás a identificar y optimizar procesos logísticos y operativos.
- Conocerás herramientas para mejorar la coordinación entre áreas y proveedores.
- Desarrollarás habilidades para tomar decisiones basadas en eficiencia y costos.
- Mejorarás la rentabilidad y el desempeño global de tu organización.
- Este curso incluye certificado oficial DC-3 a solicitud del participante, válido ante la STPS.
Este Curso de Cadena de Suministro va dirigido a directores, gerentes, supervisores y analistas de procesos logísticos, en los ámbitos de control de inventarios, planificación y control de la producción, compras, almacenes de cualquier naturaleza, centros de distribución, recepción, despacho y transporte. A directores, gerentes, supervisores y analistas de áreas relacionadas como Marketing, administración, finanzas, entre otras. Y al público en general que esté interesado en el tema.
Temario del Curso de Administración de la Cadena de Suministro
Estrategia Logística Global
- Logística de flujos
- Procesos logísticos
- Estrategia básica
- Internacionalización
- Globalización
- Ventajas
La cadena de suministro (supply chain)
- Concepto y elementos de la cadena de suministro
- Cadena de valor y cadena de suministro
- PUSH y PULL
- Punto de desacople de la planificación
- Punto de penetración del pedido
- Integración de estrategias de la cadena de suministro
- Integración de estrategias de operaciones y cadena de suministro
- Cuatro etapas para la integración de la cadena de suministro
- Paradigmas internos
- Paradigmas externos
Costos del supply chain management
- Costo total
- Costo de procesamiento de pedidos
- Costo de adquisición de materiales
- Costo de manejo del inventario
- Costos financieros
- Costos de planeación y de informática
Sinergia y sincronización en la SC
- 7 principios para el enfoque sistémico de la Supply chain
- Cadena inversa
- Actores confiables
- ¿Cadenas de suministro Lean o Fit?
- Iniciativas de integración: VIM, JIT 2.0, Push & Pull, CPFR
- Tecnología de la información en SCM: E-commerce, EDI, ERP, CRM
- Métricas de desempeño de la SC
- Marketing y cadena de suministros
SCM 4.1: Casos de éxito
| FECHA | HORARIO |
|---|---|
| Del 05 de Enero del 2026 al 07 de Enero del 2026 | Lunes y miércoles de 17 a 21 hrs. |
| Del 07 de Febrero del 2026 al 28 de Febrero del 2026 | Sábado de 9 a 13 hrs. |
Mihindukulasuriya Manju Suresh Chaminda Fernando
Teresa María Iturbe Bustamante
Miguel Medina Paramo
Angelina Saucedo Morales
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