Nombre del Curso

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

  Temario en PDF del curso de PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Objetivo

Conocer y aplicar técnicas requeridas para el desarrollo y control de programas de producción, enmarcado en el contexto de los sistemas producción – inventarios

Dirigido A

Directores, gerentes, supervisores y analistas de procesos logísticos, en los ámbitos de control de inventarios, planificación y control de la producción, compras, almacenes de cualquier naturaleza, centros de distribución, recepción, despacho y transporte. A directores, gerentes, supervisores y analistas de áreas relacionadas como Marketing, administración, finanzas, entre otras. Y al público en general que esté interesado en el tema.

Temario

Temario del Curso de Planeación y Control de la Producción

 

  1. Sistemas de producción e inventario

    • Por producto o continuos
    • Por procesos o funcionales o intermitente
    • Celdas de producción. Híbridos
    • Proyectos a gran escala
    • Diagrama PQ
    • Layout
    • Control del proceso por tipo de sistema

  2. Logística de flujos: concepto y procesos

  3. Pronósticos de demanda independiente y administración de inventarios como fuentes de información

    • Demanda independiente
    • Pronóstico de demanda independiente: promedios, suavización, modelos estacionales
    • Políticas de inventario: Punto de reorden, Tiempo fijo entre pedidos, Máximos y mínimos
    • Lote económico

  4. La capacidad del proceso y la Teoría de las restricciones en el contexto actual

    • Capacidad y ajustes
    • Tipos de capacidad
    • Planificación de requerimientos de capacidad
    • TOC (Teoría de las restricciones)

  5. Planificación y horizontes de planeación

  6. Planificación agregada y Plan maestro de producción

  7. Criterios básicos de priorización y programación, Troughput, Forward, Backward, Pull y Push, Make to order, Make to stock, JIT 2.0

  8. Subfunciones de la programación: asignación, secuenciación, temporización

  9. Costos involucrados en las decisiones propias de la programación de producción

  10. MRP: evolución y proceso, ERP, SGI, tecnología y PCP

  11. Lanzamiento y seguimiento

  12. Criterios para la reprogramación basado en indicadores de gestión (Scorecard)

  13. Control de la producción y Scorecard

  14. Lean manufacturing y PCP

    • Filosofía Lean
    • Muda, Muri, Mura
    • Heijunka
Fechas
México, D.F.

Del 18-Agosto-2018 Al 01-Septiembre-2018, Sábados de 8 a 13:30 hrs.
Del 15-Octubre-2018 Al 24-Octubre-2018, Lunes y miércoles de 18 a 22 hrs.


Querétaro, Qro.

No definidas aún
Duración:
16 HRS.
Inversión:
$4,800.00 M.N. + IVA
Modalidad:
Presencial
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