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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

CURSO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

LOGÍSTICA
DURACIÓN

16 HRS.

INVERSIÓN

$5,900.00 + IVA

MODALIDAD

Presencial/En Vivo/Video

DESCARGA

CALIFICACIÓN
4.75/5 - 4 Opiniones

OBJETIVO

Conocer y aplicar técnicas requeridas para el desarrollo y control de programas de producción, enmarcado en el contexto de los sistemas producción – inventarios

DIRIGIDO A

Directores, gerentes, supervisores y analistas de procesos logísticos, en los ámbitos de control de inventarios, planificación y control de la producción, compras, almacenes de cualquier naturaleza, centros de distribución, recepción, despacho y transporte. A directores, gerentes, supervisores y analistas de áreas relacionadas como Marketing, administración, finanzas, entre otras. Y al público en general que esté interesado en el tema.

Temario del Curso de Planeación y Control de la Producción

 

  1. Sistemas de producción e inventario

    • Por producto o continuos
    • Por procesos o funcionales o intermitente
    • Celdas de producción. Híbridos
    • Proyectos a gran escala
    • Diagrama PQ
    • Layout
    • Control del proceso por tipo de sistema
  2. Logística de flujos: concepto y procesos

  3. Pronósticos de demanda independiente y administración de inventarios como fuentes de información

    • Demanda independiente
    • Pronóstico de demanda independiente: promedios, suavización, modelos estacionales
    • Políticas de inventario: Punto de reorden, Tiempo fijo entre pedidos, Máximos y mínimos
    • Lote económico
  4. La capacidad del proceso y la Teoría de las restricciones en el contexto actual

    • Capacidad y ajustes
    • Tipos de capacidad
    • Planificación de requerimientos de capacidad
    • TOC (Teoría de las restricciones)
  5. Planificación y horizontes de planeación

  6. Planificación agregada y Plan maestro de producción

  7. Criterios básicos de priorización y programación, Troughput, Forward, Backward, Pull y Push, Make to order, Make to stock, JIT 2.0

  8. Subfunciones de la programación: asignación, secuenciación, temporización

  9. Costos involucrados en las decisiones propias de la programación de producción

  10. MRP: evolución y proceso, ERP, SGI, tecnología y PCP

  11. Lanzamiento y seguimiento

  12. Criterios para la reprogramación basado en indicadores de gestión (Scorecard)

  13. Control de la producción y Scorecard

  14. Lean manufacturing y PCP

    • Filosofía Lean
    • Muda, Muri, Mura
    • Heijunka
FECHAHORARIO
Del 07 de Noviembre del 2026
al 21 de Noviembre del 2026
Sábado de 8 a 13:30 hrs.
Del 14 de Diciembre del 2026
al 17 de Diciembre del 2026
Lunes a jueves de 17 a 21 hrs.
Del 16 de Enero del 2027
al 30 de Enero del 2027
Sábado de 8 a 13:30 hrs.
Del 20 de Febrero del 2027
al 06 de Marzo del 2027
Sábado de 8 a 13:30 hrs.
Del 29 de Marzo del 2027
al 01 de Abril del 2027
Lunes a jueves de 17 a 21 hrs.
Del 04 de Mayo del 2027
al 13 de Mayo del 2027
Martes y jueves de 17 a 21 hrs.
OPINIONES DEL CURSO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Excelente curso, me dieron a conocer las herraminetas necesarias o las adecuadas para planear, revisar mi producción. Conocer la cantidad de indicadores que existen para la planeación, es un curso muy completo.







Cmo herramienta de trabajo ayuda mucho, enseña información importante para llevar acabo y nos orienta a mejorar.







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Publicado en LOGISTICA | Etiquetado como: planeacion, control, produccion, curso, cursos