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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

La tensión creativa y la administración

«La tensión creativa es constructiva. Su propósito es sacar lo mejor de la administración para que los altos ejecutivos puedan generar el máximo valor para los accionistas, las partes interesadas y la sociedad en general.» Punit Renjen (1965- ) Empresario indio-estadounidense.

La administración tradicional y el pasado

«Con demasiada frecuencia, las prácticas de administración tradicionales perpetúan el pasado de forma reflexiva: dando demasiada importancia a las opiniones de los ejecutivos con larga trayectoria, valorando la conformidad por encima de la creatividad y convirtiendo remedios caseros obsoletos del sector en verdades sagradas.» Gary Hamel (1954- ) Experto en administración estadounidense.

Negociación Interna: Estrategias, ejemplos y claves para fortalecer acuerdos dentro de tu organización

Introducción En toda empresa, grande o pequeña, existen diferencias de intereses, prioridades y visiones. Estas diferencias no siempre se manifiestan en la relación con clientes o proveedores externos; muchas veces ocurren dentro de la misma organización. Allí es donde entra en juego la negociación interna, una herramienta clave para lograr acuerdos efectivos, mantener un clima … Leer más Negociación Interna: Estrategias, ejemplos y claves para fortalecer acuerdos dentro de tu organización

Liderazgo Democrático: Clave para Equipos Más Comprometidos y Productivos

Liderazgo Democrático

Introducción ¿Es posible liderar de forma participativa sin perder eficacia? En un mundo empresarial donde la colaboración y el compromiso son cada vez más valorados, el liderazgo democrático emerge como una de las formas más efectivas de gestión. Este estilo busca involucrar a los miembros del equipo en la toma de decisiones, fomentar la creatividad … Leer más Liderazgo Democrático: Clave para Equipos Más Comprometidos y Productivos