Las fuentes primarias de la creatividad
«Las cosas que más tememos en las organizaciones –disturbios, desequilibrios, fluctuaciones- son las fuentes primarias de la creatividad.» Margaret J. Wheatley (1941- ) Escritora y consultora estadounidense.
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«Las cosas que más tememos en las organizaciones –disturbios, desequilibrios, fluctuaciones- son las fuentes primarias de la creatividad.» Margaret J. Wheatley (1941- ) Escritora y consultora estadounidense.
«Reduce los niveles de dirección. Ellos ponen distancia entre la parte más alta de una organización y los clientes.» Donald Henry Rumsfeld (1932- ) Político estadounidense.
«Creo que la diferencia entre el éxito y fracaso de una corporación puede ser frecuentemente rastreada a la cuestión de qué tan bien la organización saca a relucir las grandes energías y talentos de su gente.» Thomas John Watson, Jr. (1914-1993) Empresario, político y filántropo estadounidense.
«Crear grandes aplicaciones sigue siendo muy difícil. Hacer que sean útiles para una organización por muchos años es casi imposible.» Malcolm Philip Atkinson (1943- ) Científico en computación británico.
«Si no hay sentido de confianza en la organización, si las personas viven preocupadas por cubrirse las espaldas, la creatividad será una de las primeras víctimas.» Napoleón Bonaparte (1769-1821) Militar y gobernante francés.