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Método Harvard de Negociación: Cómo negociar con inteligencia, principios y resultados

8 abril, 202610 febrero, 2026 por Equipo de IMECAF

Introducción: ¿Por qué importa el Método Harvard de Negociación hoy? Negociar ya no es una habilidad exclusiva de vendedores o directivos. Hoy negocia quien compra un servicio, quien gestiona un equipo, quien busca un aumento, quien trata con proveedores o quien lidera un proyecto. En todos esos escenarios hay intereses distintos, recursos limitados y decisiones … Leer más Método Harvard de Negociación: Cómo negociar con inteligencia, principios y resultados

Administrar y hacer negocios no es lo mismo

29 mayo, 202529 mayo, 2025 por Equipo de IMECAF

«Para hacer negocios es necesario comprender cuestiones financieras, pero administrar es diferente a manejar los aspectos financieros del negocio: requiere comprender sistemas complejos, cómo funcionan, la naturaleza de las organizaciones, qué sucede cuando las personas interactúan en grupos y cómo motivar y guiar a las personas.» Rosabeth Moss Kanter (1943- ) Socióloga y profesora de … Leer más Administrar y hacer negocios no es lo mismo

Un dispositivo de cómputo para todos

12 marzo, 202512 marzo, 2025 por Equipo de IMECAF

«Hay siete mil millones de personas en el mundo. Y creo que los teléfonos son la primera oportunidad para que la mayoría de la gente tenga acceso a un dispositivo de cómputo moderno. Con Android, queremos facilitar eso.» Sundar Pichai (1972- ) Informático indio director ejecutivo de Google.

El arte de la administración

10 octubre, 202410 octubre, 2024 por Equipo de IMECAF

«Pero el arte de la administración no ha cambiado. El arte sigue siendo un 80 o 90 por ciento manejo de personas. Se trata simplemente de sacar lo mejor de lo que tienes.» Neil Warnock (1948- ) Exfutbolista y entrenador de fútbol inglés.

El sistema educativo es un filtro

29 marzo, 2024 por Equipo de IMECAF

«Todo el sistema educativo y de formación profesional es un filtro muy elaborado, que simplemente elimina a las personas que son demasiado independientes, que piensan por sí mismas, que no saben cómo ser sumisas, etc., porque son disfuncionales para las instituciones.» Avram Noam Chomsky (1928- ) Lingüista, filósofo y activista estadounidense.