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Cambiar directivos para cambiar empresa

«Cuando llegué a la oficina del CEO, básicamente cambié a todo el equipo directivo. Sabíamos que teníamos que cambiar la empresa, por eso necesitábamos un nuevo grupo de líderes.» Hans Vestberg (1965- ) Empresario y ejecutivo sueco.

No siempre tiene que estar activo el liderazgo

«Los buenos líderes no siempre deberían estar ‘activos’. Saben lo importante que es ‘apagarse’ de vez en cuando y llenar sus cubetas de energía mental.» Marcel Nickler – Consultor y autor suizo.

Para ser promovido hay que ser un líder

«Gerencia o no, no importa cuál sea el rol del siguiente nivel o cómo lo llame su organización, es un paso hacia un grado superior de liderazgo. Ésa es la primera lección. Para ser promovido, debes ser visto como un líder. Punto.» Damaris Patterson Price – Experta en desarrollo organizacional y diversidad estadounidense.

Órdenes o sentido de pertenencia

«Los gerentes… dan órdenes, no sentido de pertenencia. Los líderes, por otro lado, se preguntan: ‘¿Cómo consigo que esta persona haga lo que quiero que haga y me aseguro de que se sienta bien al hacerlo?’.» Kristen Hadeed (1988- ) Autora, oradora y emprendedora estadounidense.