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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Valorar y comprender a los miembros del equipo

«La retroalimentación seguida de reconocimiento y aprecio ayuda a los miembros del equipo a sentirse valorados y comprender que son partes vitales de la empresa.»

Henry Kurkowski (1990 – ) Emprendedor y autor estadounidense.

Los equipos directivos y las preguntas

«Los equipos directivos no son buenos para hacer preguntas. En la escuela de negocios, los capacitamos para que sean buenos dando respuestas.»

Clayton Magleby Christensen (1952-2020) Académico y consultor empresarial estadounidense.

Que la misión de la compañía entusiasme

«Haz que tu equipo se sienta respetado, empoderado y genuinamente entusiasmado con la misión de la compañía.»

Timothy Brooks Westergren (1965- ) Músico, compositor y productor de discos estadounidense.

El gerente y la integridad

«En los gerentes, busco personas que puedan hacer las cosas a través de otras personas. Lo más importante para un buen gerente es que las personas de su equipo sientan que tiene integridad.»

Samuel Evans Wyly (1934- ) Empresario estadounidense.