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La dificultad de dirigir un negocio

«La parte difícil de dirigir un negocio es que hay cien cosas que podrías estar haciendo, pero solo cinco de ellas realmente importan, y una sola es más importante que todas las demás juntas. Por eso, es fundamental identificar esa tarea clave —la que marca la ruta crítica— y centrarse en ella, dejando de lado … Leer más La dificultad de dirigir un negocio

Estar en la trinchera con el equipo

«Si el máximo responsable de una empresa no trabaja doce horas al día —actuando y asumiendo riesgos, pero también permaneciendo junto a su equipo en la trinchera durante los momentos más difíciles—, entonces la empresa pierde algo.» Keith Rupert Murdoch (1931- ) Empresario, inversor y magnate australiano.

Equipo directivo sólido o venta

«Es un negocio muy difícil, y me interesa mucho su futuro después de que me vaya, y pensé que si no puedo formar un equipo directivo sólido aquí yo mismo, y puedo encontrar una mejor administración en otro lugar, entonces debería venderlo.» Harry Oskar Triguboff AO (1933- ) Desarrollador inmobiliario australiano.

La experiencia ayuda a madurar

«Si tú llamas experiencias a tus dificultades y recuerdas que cada experiencia te ayuda a madurar, vas a crecer vigoroso y feliz, no importa cuán adversas parezcan las circunstancias.» Henry Miller (1891-1980) Escritor estadounidense.