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«La parte difícil de dirigir un negocio es que hay cien cosas que podrías estar haciendo, pero solo cinco de ellas realmente importan, y una sola es más importante que todas las demás juntas. Por eso, es fundamental identificar esa tarea clave —la que marca la ruta crítica— y centrarse en ella, dejando de lado … Leer más La dificultad de dirigir un negocio
«Los artículos de interés serán ubicados, identificados, monitoreados y controlados remotamente a través de tecnologías como identificación por radiofrecuencia, redes de sensores, pequeños servidores integrados y recolectores de energía, todos conectados a Internet de próxima generación mediante computación abundante, de bajo costo y alta potencia.» David Howell Petraeus (1952- ) Oficial militar retirado y exfuncionario … Leer más Monitorear y controlar remotamente
«Identifica las fortalezas de una persona. Define los resultados que pueden producir esas fortalezas. Encuentra la forma de contar, calificar o clasificar esos resultados. Y entonces deja que la persona corra.» Marcus Buckingham (1966- ) Escritor, investigador, orador motivacional y consultor de negocios británico.
