«Como líder, no se te paga por tomar decisiones. Te pagan para obtener resultados de tus decisiones.»
Todd Stocker – Escritor, orador y pastor estadounidense experto en liderazgo.
resultado
El clima laboral depende del gerente
«Si el clima laboral impulsa los resultados empresariales, ¿qué impulsa al clima laboral? Entre el 50 y el 70% de cómo los empleados perciben el clima de su organización corresponde a las acciones de una sola persona: su gerente.»
Raymond L. Wheeler – Coach ejecutivo certificado, consultor de desarrollo de liderazgo y líder pastoral ordenado estadounidense.
Enfoque en resultados
«Concéntrate únicamente en los resultados. Acuerda con cada departamento/equipo/persona cuál es su KPI (indicador clave de rendimiento). El enfoque tiene que ser claro y también tiene que haber un objetivo numérico acordado. Después de haber hecho esto, realmente no te importa si alguien trabaja 8 horas al día, simplemente haz un seguimiento del progreso de las personas con sus KPI. El enfoque es muy blanco y negro. No permite que nadie se esconda entre el trabajo intenso, sólo importan los resultados.»
Annika Helendi – Ejecutiva de marketing estoniana.
La confianza en los negocios
“La confianza te da permiso para orientar a las personas, hacer que todos estén alineados y darles la energía para hacer el trabajo. La confianza te permite ejecutar con excelencia y producir resultados extraordinarios. A medida que ejecutas con excelencia y cumples con tus compromisos, la confianza se vuelve más fácil de inspirar, creando un volante de desempeño”.
Douglas Conant (1951- ) Hombre de negocios y autor estadounidense.
Educar para el conocimiento o la acción
«Si el problema de la educación se planteara así: educar para el conocimiento o educar para la acción, seguramente se llegaría a resultados muy distintos de nuestros sistemas actuales de educación.»
Oswald Spengler (1880-1936) Filósofo e historiador alemán.
