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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

No critiques a tus superiores

«Si acudes a tu equipo y constantemente criticas a los ‘superiores’ o a la entidad ‘corporativa’, eso destruye tu propia credibilidad y daña tu capacidad para liderar eficazmente a tu equipo. Piénsalo de esta manera: si los ‘superiores’ son tan malos, entonces ¿por qué tú (el director, gerente o líder competente) sigue trabajando para ellos?» … Leer más No critiques a tus superiores

Valorar y comprender a los miembros del equipo

«La retroalimentación seguida de reconocimiento y aprecio ayuda a los miembros del equipo a sentirse valorados y comprender que son partes vitales de la empresa.» Henry Kurkowski (1990 – ) Emprendedor y autor estadounidense.

Los equipos directivos y las preguntas

«Los equipos directivos no son buenos para hacer preguntas. En la escuela de negocios, los capacitamos para que sean buenos dando respuestas.» Clayton Magleby Christensen (1952-2020) Académico y consultor empresarial estadounidense.

Que la misión de la compañía entusiasme

«Haz que tu equipo se sienta respetado, empoderado y genuinamente entusiasmado con la misión de la compañía.» Timothy Brooks Westergren (1965- ) Músico, compositor y productor de discos estadounidense.