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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

La administración es defensa

«La administración es defensa. Básicamente, dices: ‘Esta es la dirección; hacia aquí nos dirigimos’, y luego mi trabajo es quitar todo lo demás del camino. Todas las demás cosas que pueden convertirse en una distracción nos impiden ejecutar bien. Elimínalas del camino, porque el equipo, en última instancia, necesita correr en esa dirección y ejecutar … Leer más La administración es defensa

Conectar la organización con el exterior

«Cuanto más alto sea tu puesto directivo, más importante será conectar la organización o el proyecto con el mundo exterior. ¿Cómo encaja esto con lo que estamos haciendo? ¿Cuál es el verdadero objetivo, la verdadera misión?» Alan Roger Mulally (1945- ) Ingeniero aeroespacial y ejecutivo de fabricación estadounidense.

El perfil buscado para un puesto de alta dirección

«La clase de personas que busco para ocupar puestos de alta dirección son los trabajadores entusiastas, los inconformistas. Éstos son los tipos que intentan hacer más de lo que se espera de ellos; siempre aspiran a más.» Lido Anthony Iacocca (1924-2019) Diseñador de automóviles y empresario estadounidense.

Cambiar directivos para cambiar empresa

«Cuando llegué a la oficina del CEO, básicamente cambié a todo el equipo directivo. Sabíamos que teníamos que cambiar la empresa, por eso necesitábamos un nuevo grupo de líderes.» Hans Vestberg (1965- ) Empresario y ejecutivo sueco.

Los equipos directivos y las preguntas

«Los equipos directivos no son buenos para hacer preguntas. En la escuela de negocios, los capacitamos para que sean buenos dando respuestas.» Clayton Magleby Christensen (1952-2020) Académico y consultor empresarial estadounidense.