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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Enseñar administración

«Se pueden enseñar todo tipo de cosas que mejoren la práctica de la administración a personas que son gerentes. Lo que no se puede hacer es enseñar administración a alguien que no es gerente, del mismo modo que no se puede enseñar cirugía a alguien que no es cirujano.» Henry Mintzberg (1939- ) Es un … Leer más Enseñar administración

Ver al otro lado de la colina

«¿Recuerdas Circuit City? ¿Bear Stearns? ¿Lehman Brothers? ¿Sports Authority? En algún momento, todas eran empresas multimillonarias, pero desaparecieron en un instante. El problema fatal puede ser el fraude o la corrupción, pero, con más frecuencia, se trata simplemente de que la gerencia no vio ‘al otro lado de la colina’.» Stephen Kevin Bannon (1953- ) … Leer más Ver al otro lado de la colina

Para ser promovido hay que ser un líder

«Gerencia o no, no importa cuál sea el rol del siguiente nivel o cómo lo llame su organización, es un paso hacia un grado superior de liderazgo. Ésa es la primera lección. Para ser promovido, debes ser visto como un líder. Punto.» Damaris Patterson Price – Experta en desarrollo organizacional y diversidad estadounidense.

Órdenes o sentido de pertenencia

«Los gerentes… dan órdenes, no sentido de pertenencia. Los líderes, por otro lado, se preguntan: ‘¿Cómo consigo que esta persona haga lo que quiero que haga y me aseguro de que se sienta bien al hacerlo?’.» Kristen Hadeed (1988- ) Autora, oradora y emprendedora estadounidense.