Logo de IMECAF - Instituto Mexicano de Contabilidad, Administración y Finanzas
INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Las recompensas y la motivación

«Las recompensas y la motivación son un cambio de aceite para los motores de los proyectos. Hazlo regularmente y con frecuencia.» Hershel Woodrow «Woody» Williams (1923- ) Oficial retirado del Cuerpo de Infantería de Marina de los Estados Unidos.

La administración de proyectos y el malabarismo

«La administración de proyectos es como hacer malabarismos con tres bolas: tiempo, costo y calidad. La gestión de un programa es como una compañía de artistas de circo de pie en un círculo, cada uno haciendo malabarismos con tres bolas e intercambiando bolas de vez en cuando.» Geoff Reiss – Autor, orador motivacional y experto … Leer más La administración de proyectos y el malabarismo

Cómo se define la Administración de Proyectos

«La Administración de Proyectos puede definirse como una manera de desarrollar estructura en un proyecto complejo, donde las variables independientes de tiempo, costo, recursos y comportamiento humano se unen.» Rory Burke – Autor, consultor y conferencista británico, experto en Project Management.

La máquina que mueve a la organización

«Las operaciones mantienen las luces encendidas, la estrategia proporciona una luz al final del túnel, pero la administración de proyectos es la máquina de tren que hace avanzar a la organización.» Joy Gumz – Autor y Profesional en Administración de Proyectos (PMP) estadounidense.  

Admitir que un proyecto falló

«He sido testigo de consejos de administración que seguían gastando dinero en proyectos condenados porque nadie estaba preparado para admitir que eran un fracaso, asumir la culpa y cambiar de rumbo. Los equipos más pequeños están más dispuestos a admitir errores y deshacerse de las malas ideas.» Luke Oliver Johnson (1962- ) Empresario británico.