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«La administración de proyectos es como hacer malabarismos con tres bolas: tiempo, costo y calidad. La gestión de un programa es como una compañía de artistas de circo de pie en un círculo, cada uno haciendo malabarismos con tres bolas e intercambiando bolas de vez en cuando.» Geoff Reiss – Autor, orador motivacional y experto … Leer más La administración de proyectos y el malabarismo
«La Administración de Proyectos puede definirse como una manera de desarrollar estructura en un proyecto complejo, donde las variables independientes de tiempo, costo, recursos y comportamiento humano se unen.» Rory Burke – Autor, consultor y conferencista británico, experto en Project Management.
«Las operaciones mantienen las luces encendidas, la estrategia proporciona una luz al final del túnel, pero la administración de proyectos es la máquina de tren que hace avanzar a la organización.» Joy Gumz – Autor y Profesional en Administración de Proyectos (PMP) estadounidense.
«He sido testigo de consejos de administración que seguían gastando dinero en proyectos condenados porque nadie estaba preparado para admitir que eran un fracaso, asumir la culpa y cambiar de rumbo. Los equipos más pequeños están más dispuestos a admitir errores y deshacerse de las malas ideas.» Luke Oliver Johnson (1962- ) Empresario británico.
«En proyectos mal ejecutados, los problemas pueden pasar desapercibidos hasta que el proyecto falla. Es como el gotear … gotear … gotear de una tubería subterránea que tiene una fuga. El dinero se está perdiendo, pero no lo ves hasta que ocurre una explosión.» Joy Gumz – Autor y Profesional en Administración de Proyectos (PMP) … Leer más Consecuencias de un proyecto mal ejecutado
