Un lugar para expresar y compartir inquietudes dentro del mundo de la educación.
Equipo de IMECAF «La tensión creativa es constructiva. Su propósito es sacar lo mejor de la administración para que los altos ejecutivos puedan generar el máximo valor para los accionistas, las partes interesadas y la sociedad en general.» Punit Renjen (1965- ) Empresario indio-estadounidense.
«Las computadoras no solo han cambiado nuestra forma de pensar, sino que también han descubierto qué nos hace pensar, o creer que pensamos. Al menos lo suficiente como para predecirlo e incluso influir en ello.» Douglas Rushkoff (1961- ) Escritor, columnista y profesor de cultura virtual estadounidense.
Introducción: ¿Por qué importa el Método Harvard de Negociación hoy? Negociar ya no es una habilidad exclusiva de vendedores o directivos. Hoy negocia quien compra un servicio, quien gestiona un equipo, quien busca un aumento, quien trata con proveedores o quien lidera un proyecto. En todos esos escenarios hay intereses distintos, recursos limitados y decisiones … Leer más Método Harvard de Negociación: Cómo negociar con inteligencia, principios y resultados
«No pongas la confianza en todos los hombres, sino en los que son dignos; lo primero indica estupidez; lo segundo, sabiduría.» Demócrito de Abdera (460 a.C.-370 a.C.) Filósofo, matemático y polímata griego.
«La especulación es sólo una palabra que describe el hecho de ganar dinero mediante la manipulación de los precios, en lugar de suministrar bienes y servicios.» Henry Ford (1863-1947) Industrial estadounidense fundador de la Ford Motor Company.
