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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Inspirar y construir confianza al administrar

«El liderazgo contiene ciertos elementos de buena administración, pero exige que inspires y que construyas una confianza duradera. Para que una organización no sólo sea buena sino que triunfe, el liderazgo implica suscitar una participación que vaya más allá de la descripción del puesto y un compromiso más profundo que el texto de cualquier contrato … Leer más Inspirar y construir confianza al administrar

Pintar una visión para los clientes

«Como dije antes, gran parte de mi estrategia dice -y creo que el equipo directivo está de acuerdo con esto- que no tenemos que estar ahí afuera haciendo mucho ruido todo el tiempo. Lo que tenemos que hacer es pintar una visión para los clientes, prometerles resultados y ponernos manos a la obra.» Sanjay Kumar … Leer más Pintar una visión para los clientes

Ver al otro lado de la colina

«¿Recuerdas Circuit City? ¿Bear Stearns? ¿Lehman Brothers? ¿Sports Authority? En algún momento, todas eran empresas multimillonarias, pero desaparecieron en un instante. El problema fatal puede ser el fraude o la corrupción, pero, con más frecuencia, se trata simplemente de que la gerencia no vio ‘al otro lado de la colina’.» Stephen Kevin Bannon (1953- ) … Leer más Ver al otro lado de la colina

Conectar la organización con el exterior

«Cuanto más alto sea tu puesto directivo, más importante será conectar la organización o el proyecto con el mundo exterior. ¿Cómo encaja esto con lo que estamos haciendo? ¿Cuál es el verdadero objetivo, la verdadera misión?» Alan Roger Mulally (1945- ) Ingeniero aeroespacial y ejecutivo de fabricación estadounidense.