Ver a todos como líderes
«Todos deben ser vistos y tratados como líderes, porque los roles y responsabilidades siempre estarán en constante cambio.» Richie Norton – Escritor, orador y consultor estadounidense.
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Delegar auténticamente
«Otra forma de generar confianza es delegar auténticamente. No le asigne trabajo a alguien y luego supervise constantemente su progreso e ignore sus ideas.» Scott Sonenshein – Profesor y autor estadounidense.
No critiques a tus superiores
«Si acudes a tu equipo y constantemente criticas a los ‘superiores’ o a la entidad ‘corporativa’, eso destruye tu propia credibilidad y daña tu capacidad para liderar eficazmente a tu equipo. Piénsalo de esta manera: si los ‘superiores’ son tan malos, entonces ¿por qué tú (el director, gerente o líder competente) sigue trabajando para ellos?» … Leer más No critiques a tus superiores
La estrategia y el proceso de cambio
«Si la estrategia está diseñada para lograr un liderazgo innovador en el mercado, no puede simplemente anticipar y adaptarse a los cambios de la industria. Más bien, la estrategia debe diseñarse para impulsar y dirigir el proceso de cambio, un objetivo audaz.» Liam Fahey (1951- ) Autor, consultor de negocios y orador estadounidense.
Como no arruinar tu compañía
«Cuando era CEO, los libros sobre administración que leía no me ayudaban mucho después de los primeros meses en el trabajo. Todos fueron diseñados para darte instrucciones sobre cómo no arruinar tu empresa.» Benjamin Abraham Horowitz (1966- ) Empresario, inversionista, bloguero y autor estadounidense.
