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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

La administración de empresas familiares

«La administración de empresas familiares es una disciplina que ha pasado de ser un arte a convertirse en una ciencia. El mercado de esta rama de la educación ha surgido a raíz del creciente reconocimiento de que, en las empresas familiares, los accionistas exigen mayor claridad en cuestiones que van desde la sucesión hasta la … Leer más La administración de empresas familiares

Gestión de Compras: Gobierno, Planeación, Riesgo, Integración, KPIs, Sostenibilidad

Introducción La Gestión de Compras representa un sistema estratégico que impacta directamente en la rentabilidad, liquidez, sostenibilidad y resiliencia organizacional. Más allá del abastecimiento, implica estructurar decisiones bajo criterios financieros, regulatorios y de riesgo que aseguren continuidad operativa y generación de valor a largo plazo. En un entorno económico volátil, la función adquiere una dimensión … Leer más Gestión de Compras: Gobierno, Planeación, Riesgo, Integración, KPIs, Sostenibilidad

Normas ridículas y desmoralizantes

«Cuando las empresas crean normas ridículas y desmoralizantes para frenar el comportamiento descabellado de unos pocos, se trata de un problema de gestión. No tiene sentido aislar a toda la plantilla por no saber gestionar el rendimiento. Empeora aún más una situación ya precaria.» Travis Bradberry (1976- ) Experto en inteligencia emocional y autor estadounidense.

La gestión del desempeño no es sólo algo numérico

«Por mucho que consideremos a la gestión del desempeño como algo numérico y, por lo tanto, perfectamente cuantificable, es en la misma medida un producto del contexto y de las ciencias sociales, al igual que los productos que diseñamos y desarrollamos.» Steven Jay Sinofsky (1965- ) Empresario, inversor e ingeniero de software estadounidense.

Reunión con un CEO

«Te reúnes con un CEO o fundador. Hablas de ventas, ingeniería y gestión de productos, y le das algunas ideas o sugerencias. El fundador comprende rápidamente que realmente puedes ayudarle tanto operativa como estratégicamente.» Douglas M. Leone (1957- ) Capitalista de riesgo italo-estadounidense.