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Liderazgo y Habilidades Directivas: La brecha real entre dirigir y sólo influir

29 junio, 202624 junio, 2026 por Equipo de IMECAF

Introducción Hablar de liderazgo y habilidades directivas en el entorno empresarial actual implica abordar una de las tensiones más importantes dentro de las organizaciones: la diferencia entre influir en personas y dirigir resultados. Aunque ambos conceptos suelen mencionarse juntos, no siempre se entienden como partes de un mismo sistema operativo dentro de la gestión empresarial. … Leer más Liderazgo y Habilidades Directivas: La brecha real entre dirigir y sólo influir

Un marco normativo estable

17 mayo, 20269 mayo, 2026 por Equipo de IMECAF

«Quisiéramos un marco normativo estable, y que los inversores conozcan de antemano los incentivos y las estructuras fiscales existentes. Debe haber credibilidad, claridad y continuidad tanto en la formulación como en la implementación de las políticas.» Narendra Damodardas Modi (1950- ) Político indio.

No critiques a tus superiores

23 mayo, 202423 mayo, 2024 por Equipo de IMECAF

«Si acudes a tu equipo y constantemente criticas a los ‘superiores’ o a la entidad ‘corporativa’, eso destruye tu propia credibilidad y daña tu capacidad para liderar eficazmente a tu equipo. Piénsalo de esta manera: si los ‘superiores’ son tan malos, entonces ¿por qué tú (el director, gerente o líder competente) sigue trabajando para ellos?» … Leer más No critiques a tus superiores

Una marca creíble

16 diciembre, 202116 diciembre, 2021 por Equipo de IMECAF

«Creas una marca creíble manteniéndote fiel a quién eres.» Hillary Sawchuck – Periodista y productora estadounidense.

Prepárate a escuchar las malas noticias

21 mayo, 2020 por Equipo de IMECAF

«Si no estás preparado para escuchar las malas noticias, para cuando te enteres de ello, el daño está hecho y habrás perdido toda credibilidad.» Murad S. Shah – Especialista en mejora de procesos, trabajo en equipo y operaciones financieras y de negocio indio.