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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Inspirar y construir confianza al administrar

«El liderazgo contiene ciertos elementos de buena administración, pero exige que inspires y que construyas una confianza duradera. Para que una organización no sólo sea buena sino que triunfe, el liderazgo implica suscitar una participación que vaya más allá de la descripción del puesto y un compromiso más profundo que el texto de cualquier contrato … Leer más Inspirar y construir confianza al administrar

El impacto positivo de una buena reforma fiscal

«Podemos mejorar el nivel de vida de las familias trabajadoras de este país, podemos ayudar a las pequeñas empresas a crear puestos de trabajo y podemos tener un impacto beneficioso en la economía en su conjunto si hacemos bien la reforma fiscal.» Susan Collins (1952- ) Política estadounidense.

Conectar la organización con el exterior

«Cuanto más alto sea tu puesto directivo, más importante será conectar la organización o el proyecto con el mundo exterior. ¿Cómo encaja esto con lo que estamos haciendo? ¿Cuál es el verdadero objetivo, la verdadera misión?» Alan Roger Mulally (1945- ) Ingeniero aeroespacial y ejecutivo de fabricación estadounidense.

El perfil buscado para un puesto de alta dirección

«La clase de personas que busco para ocupar puestos de alta dirección son los trabajadores entusiastas, los inconformistas. Éstos son los tipos que intentan hacer más de lo que se espera de ellos; siempre aspiran a más.» Lido Anthony Iacocca (1924-2019) Diseñador de automóviles y empresario estadounidense.

La paradoja de la gerencia

«Una de las grandes paradojas de la gerencia es que las personas que persiguen con más fervor posiciones de liderazgo suelen ser las personas equivocadas para el puesto. Están motivados por el prestigio que transmite el cargo más que por el deseo de promover los objetivos y valores de la organización.» Sam Walker – Autor, … Leer más La paradoja de la gerencia