Un lugar para expresar y compartir inquietudes dentro del mundo de la educación.
«Cuando las empresas crean normas ridículas y desmoralizantes para frenar el comportamiento descabellado de unos pocos, se trata de un problema de gestión. No tiene sentido aislar a toda la plantilla por no saber gestionar el rendimiento. Empeora aún más una situación ya precaria.» Travis Bradberry (1976- ) Experto en inteligencia emocional y autor estadounidense.
«Creemos que la ciencia del comportamiento, la computación cognitiva y la inteligencia de las máquinas son esenciales para una oferta de vigilancia integral exitosa y fundamentales para el cumplimiento organizacional eficiente y eficaz con un entorno regulatorio global cada vez más complejo.» Adena T. Friedman (1969- ) Empresaria estadounidense.
«Hay riesgos que elegimos asumir porque los beneficios que obtenemos superan los posibles costos. El comportamiento óptimo implica riesgos que valen la pena. Este es el paradigma central de las finanzas: debemos asumir riesgos para obtener recompensas, pero no todos los riesgos son igualmente recompensados.» Robert Frye Engle (1942- ) Economista y estadista estadounidense, Premio Nobel.
«En la era del individualismo, vemos las computadoras como un medio para expresar nuestra individualidad, pero la verdad es que las computadoras son muy buenas para detectar todo lo contrario. Pueden ver lo similares que somos y luego tienen la capacidad de agruparnos en grupos que tienen los mismos comportamientos.» Adam Curtis (1955- ) Documentalista, … Leer más El individualismo y la computación
Aprender cómo controlar emociones es básico para llevar una vida plena en todos sentidos. Los estallidos emocionales son momentos en los que los sentimientos nos abruman y se apoderan de nuestro comportamiento. Pueden manifestarse de diversas maneras, como gritos, llanto, ira intensa o incluso violencia. Si bien son experiencias comunes, pueden ser perjudiciales para nuestras … Leer más Cómo controlar emociones: Aprende a lidiar con los estallidos emocionales
