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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Cambiar directivos para cambiar empresa

«Cuando llegué a la oficina del CEO, básicamente cambié a todo el equipo directivo. Sabíamos que teníamos que cambiar la empresa, por eso necesitábamos un nuevo grupo de líderes.» Hans Vestberg (1965- ) Empresario y ejecutivo sueco.

Como no arruinar tu compañía

«Cuando era CEO, los libros sobre administración que leía no me ayudaban mucho después de los primeros meses en el trabajo. Todos fueron diseñados para darte instrucciones sobre cómo no arruinar tu empresa.» Benjamin Abraham Horowitz (1966- ) Empresario, inversionista, bloguero y autor estadounidense.

Procesos de negocios nuevos y gestión caduca

«En este momento, tu empresa tiene procesos de negocios basados en Internet del siglo XXI y procesos de gestión de mediados del siglo XX, todos construidos sobre principios de administración del siglo XIX.» Gary Hamel (1954- ) Experto en administración estadounidense.

Valorar y comprender a los miembros del equipo

«La retroalimentación seguida de reconocimiento y aprecio ayuda a los miembros del equipo a sentirse valorados y comprender que son partes vitales de la empresa.» Henry Kurkowski (1990 – ) Emprendedor y autor estadounidense.