La dificultad de dirigir
«Cuando finalmente conseguí un puesto directivo, me di cuenta de lo difícil que es liderar y administrar personas.» Guy Kawasaki (1954- ) Especialista en marketing y nuevas tecnologías estadounidense.
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«Cuando finalmente conseguí un puesto directivo, me di cuenta de lo difícil que es liderar y administrar personas.» Guy Kawasaki (1954- ) Especialista en marketing y nuevas tecnologías estadounidense.
Introducción En un entorno empresarial cada vez más desafiante, las habilidades gerenciales son fundamentales para garantizar el éxito de cualquier organización. Pero ¿qué significa realmente ser un buen gerente? Más allá de la teoría, lo que realmente importa es cómo se aplican estas habilidades en la práctica. En este artículo, exploraremos ejemplos concretos de habilidades … Leer más Habilidades Gerenciales: Ejemplos Prácticos
«Los programas de educación vocacional han marcado una verdadera diferencia en las vidas de innumerables jóvenes en todo el país; desarrollan la confianza en sí mismos y las habilidades de liderazgo al permitir que los estudiantes utilicen sus dones y talentos únicos.» Conrad Ray Burns (1935-2016) Periodista y político estadounidense.
«Dado que la administración se ocupa principalmente del status quo y el liderazgo se ocupa principalmente del cambio, en el próximo siglo vamos a tener que tratar de volvernos mucho más hábiles en la creación de líderes.» John Paul Kotter (1947- ) Educador, consultor de management, académico y autor estadounidense.
«El liderazgo contiene ciertos elementos de buena administración, pero exige que inspires y que construyas una confianza duradera. Para que una organización no sólo sea buena sino que triunfe, el liderazgo implica suscitar una participación que vaya más allá de la descripción del puesto y un compromiso más profundo que el texto de cualquier contrato … Leer más Inspirar y construir confianza al administrar