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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

La administración y el status quo

«Dado que la administración se ocupa principalmente del status quo y el liderazgo se ocupa principalmente del cambio, en el próximo siglo vamos a tener que tratar de volvernos mucho más hábiles en la creación de líderes.» John Paul Kotter (1947- ) Educador, consultor de management, académico y autor estadounidense.

Inspirar y construir confianza al administrar

«El liderazgo contiene ciertos elementos de buena administración, pero exige que inspires y que construyas una confianza duradera. Para que una organización no sólo sea buena sino que triunfe, el liderazgo implica suscitar una participación que vaya más allá de la descripción del puesto y un compromiso más profundo que el texto de cualquier contrato … Leer más Inspirar y construir confianza al administrar

Habilidades Gerenciales: El Camino hacia la Excelencia en la Gestión

Las habilidades gerenciales son fundamentales para cualquier líder que busque gestionar equipos y proyectos de manera efectiva, logrando así los objetivos de la organización. Estas habilidades permiten a los gerentes coordinar recursos, motivar al equipo y tomar decisiones estratégicas que impulsen el éxito empresarial. En este artículo, abordaremos de manera detallada qué son las habilidades … Leer más Habilidades Gerenciales: El Camino hacia la Excelencia en la Gestión

Cambiar directivos para cambiar empresa

«Cuando llegué a la oficina del CEO, básicamente cambié a todo el equipo directivo. Sabíamos que teníamos que cambiar la empresa, por eso necesitábamos un nuevo grupo de líderes.» Hans Vestberg (1965- ) Empresario y ejecutivo sueco.

No siempre tiene que estar activo el liderazgo

«Los buenos líderes no siempre deberían estar ‘activos’. Saben lo importante que es ‘apagarse’ de vez en cuando y llenar sus cubetas de energía mental.» Marcel Nickler – Consultor y autor suizo.