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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Método Harvard de Negociación: Cómo negociar con inteligencia, principios y resultados

Introducción: ¿Por qué importa el Método Harvard de Negociación hoy? Negociar ya no es una habilidad exclusiva de vendedores o directivos. Hoy negocia quien compra un servicio, quien gestiona un equipo, quien busca un aumento, quien trata con proveedores o quien lidera un proyecto. En todos esos escenarios hay intereses distintos, recursos limitados y decisiones … Leer más Método Harvard de Negociación: Cómo negociar con inteligencia, principios y resultados

Administración o autodirección

«La administración no emanó de la naturaleza. La administración no es un árbol: es un televisor. Alguien la inventó. No significa que vaya a funcionar para siempre. La administración es excelente. Las nociones tradicionales de administración son excelentes si se busca cumplimiento. Pero si se busca compromiso, la autodirección funciona mejor.» Daniel H. Pink (1964- … Leer más Administración o autodirección

Equipos de Alto Rendimiento: Qué los Diferencia y Cómo Construirlos

Introducción En cualquier organización, contar con empleados talentosos es solo una parte del éxito. La verdadera diferencia la marcan los equipos de alto rendimiento, aquellos que no solo cumplen objetivos, sino que los superan de manera constante, manteniendo altos niveles de eficiencia, cohesión y motivación. Pero, ¿Qué distingue a un equipo «bueno» de uno extraordinario? … Leer más Equipos de Alto Rendimiento: Qué los Diferencia y Cómo Construirlos

Liderazgo Democrático: Clave para Equipos Más Comprometidos y Productivos

Liderazgo Democrático

Introducción ¿Es posible liderar de forma participativa sin perder eficacia? En un mundo empresarial donde la colaboración y el compromiso son cada vez más valorados, el liderazgo democrático emerge como una de las formas más efectivas de gestión. Este estilo busca involucrar a los miembros del equipo en la toma de decisiones, fomentar la creatividad … Leer más Liderazgo Democrático: Clave para Equipos Más Comprometidos y Productivos

Inspirar y construir confianza al administrar

«El liderazgo contiene ciertos elementos de buena administración, pero exige que inspires y que construyas una confianza duradera. Para que una organización no sólo sea buena sino que triunfe, el liderazgo implica suscitar una participación que vaya más allá de la descripción del puesto y un compromiso más profundo que el texto de cualquier contrato … Leer más Inspirar y construir confianza al administrar