Un lugar para expresar y compartir inquietudes dentro del mundo de la educación.
«Te reúnes con un CEO o fundador. Hablas de ventas, ingeniería y gestión de productos, y le das algunas ideas o sugerencias. El fundador comprende rápidamente que realmente puedes ayudarle tanto operativa como estratégicamente.» Douglas M. Leone (1957- ) Capitalista de riesgo italo-estadounidense.
«Para hacer negocios es necesario comprender cuestiones financieras, pero administrar es diferente a manejar los aspectos financieros del negocio: requiere comprender sistemas complejos, cómo funcionan, la naturaleza de las organizaciones, qué sucede cuando las personas interactúan en grupos y cómo motivar y guiar a las personas.» Rosabeth Moss Kanter (1943- ) Socióloga y profesora de … Leer más Administrar y hacer negocios no es lo mismo
«Después de formular y comunicar la estrategia correcta y optimizar las operaciones para ejecutarla, los directores ejecutivos y otros líderes principales deben poder construir equipos de administración que realmente comprendan el panorama general.» Mark Vincent Hurd (1957-2019) Ejecutivo de tecnología estadounidense.
«Para ser verdaderamente inteligentes, las computadoras deben comprender; ésta es probablemente la palabra crítica.» Paul Gardner Allen (1953-2018) Empresario, magnate de negocios, inversor y filántropo estadounidense.
«La retroalimentación seguida de reconocimiento y aprecio ayuda a los miembros del equipo a sentirse valorados y comprender que son partes vitales de la empresa.» Henry Kurkowski (1990 – ) Emprendedor y autor estadounidense.
