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INSTITUTO MEXICANO DE CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Que la gente se sienta en el centro de las cosas

«Los buenos líderes hacen que las personas sientan que están en el centro mismo de las cosas, no en la periferia. Todo el mundo siente que él o ella hace una diferencia en el éxito de la organización. Cuando eso sucede, la gente se siente centrada y eso le da sentido a su trabajo.» Warren … Leer más Que la gente se sienta en el centro de las cosas

La ventaja competitiva final

«La habilidad de una organización para aprender y traducir ese aprendizaje en acción rápidamente, es la ventaja competitiva final.» Jack Welch (1935- ) Ingeniero químico, hombre de negocios y autor estadounidense.

Cosas que pasan naturalmente en una organización

«Sólo hay tres cosas que pasan naturalmente en una organización: fricción, confusión y bajo rendimiento. Todo lo demás requiere liderazgo.» Peter Drucker (1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.

El apego a lo obsoleto

«La gente en cualquier organización siempre está apegada a lo obsoleto – las cosas que deberían de haber funcionado pero no lo hicieron, las cosas que alguna vez fueron productivas pero ya no lo son más.» Peter Drucker (1909-2005) Consultor, educador y autor austriaco-estadounidense.